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現(xiàn)實(shí)的情況是這樣的，我們從來(lái)要人“老實(shí)”，要人“正派”，結(jié)果并不盛產(chǎn)，而那些隨便你做什么人的地方，人們按照自己想做的去做，卻基本上可以做到心口如一、言行如一，怎么想就怎么說(shuō)，怎么說(shuō)就怎么做，少有明一套暗一套的情況。

對(duì)此，又有一種說(shuō)法，說(shuō)外國(guó)文化傳統(tǒng)不同，所以就產(chǎn)出了這樣一種在我們看來(lái)有些像是“二桿子”的人格，貶之者說(shuō)他們腦子不能拐彎、不會(huì)來(lái)事兒，譽(yù)之者說(shuō)他們性格直爽，而更多的情況是視情境和場(chǎng)合來(lái)貶之譽(yù)之。我就不知道有什么“文化傳統(tǒng)”，能夠使人類產(chǎn)生出這種老實(shí)和不老實(shí)的區(qū)別。

“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”，實(shí)際上就是不老實(shí)做人的具體表現(xiàn)而已。不光是被組織部長(zhǎng)管的，等候被提拔、被任用的人，有“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的問(wèn)題；就是普通人，也未能免得了陶冶成“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的性格。領(lǐng)導(dǎo)一出現(xiàn)，就能聽到“歡迎歡迎，熱烈歡迎”的聲音。

官場(chǎng)上形成“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的風(fēng)氣，歸根結(jié)底，無(wú)非是存在巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境，那就是巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)是有用的。領(lǐng)導(dǎo)與群眾，或者換言之，官員與民眾，你會(huì)巴結(jié)誰(shuí)？無(wú)非是巴結(jié)誰(shuí)有用就巴結(jié)誰(shuí)。巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)有用，卻又要人不去巴結(jié)；巴結(jié)群眾沒(méi)用，反而要人去巴結(jié)，能夠達(dá)到目的，我看是不可能。官員是被選拔、提拔、任用的，其間存在競(jìng)爭(zhēng)，勝負(fù)操之于誰(shuí)手，他自然就要向誰(shuí)表現(xiàn)。

握有“用人權(quán)”的人，難免有個(gè)人喜好。看那些民主國(guó)家，長(zhǎng)官也是各人自有班底的，組閣無(wú)非就是用自己的班底。不過(guò)，長(zhǎng)官?gòu)暮味鴣?lái)，這有不同地方卻是不同。長(zhǎng)官?gòu)倪x票中來(lái)，還是從更大的長(zhǎng)官那里得來(lái)，也就是任用長(zhǎng)官這種“用人權(quán)”握之誰(shuí)手，并不一樣。

每個(gè)人都有用人的喜好，這是正常的。只是社會(huì)上、官場(chǎng)上是否必然因此而形成“巴結(jié)”關(guān)系，可能未必。這不取決于長(zhǎng)官的品質(zhì)，也不取決于組織部的工作，而取決于長(zhǎng)官?gòu)暮味鴣?lái)。一個(gè)“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的制度條件，比組織部長(zhǎng)或長(zhǎng)官本人“不堅(jiān)持原則”，更能造就整個(gè)社會(huì)的人格弊病。