人民網(wǎng)北京5月27日電 據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站消息，近日，最高人民檢察院黨組成員、中央紀委駐最高人民檢察院紀檢組組長莫文秀主持召開組局務(wù)會，傳達學習王岐山同志在中央紀委“三轉(zhuǎn)”研討班上的講話精神，研究駐最高人民檢察院紀檢組落實中央紀委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”要求的初步方案。莫文秀指出，要著力提升監(jiān)督工作信息化水平，通過在全國檢察機關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中設(shè)置監(jiān)督端口，對檢察機關(guān)執(zhí)法辦案活動進行動態(tài)監(jiān)督，促進執(zhí)法規(guī)范化，提高監(jiān)督效率。

莫文秀指出，進一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，是中央紀委適應(yīng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢任務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實需要，是加強反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障的有力保障，也是對紀檢監(jiān)察機構(gòu)和紀檢監(jiān)察人員提出的必然要求。檢察機關(guān)紀檢監(jiān)察機構(gòu)要切實增強政治敏銳性和歷史使命感，充分認識落實“三轉(zhuǎn)”要求是中央紀委立足新的形勢任務(wù)，著眼于提高治理能力現(xiàn)代化，更好地推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展而做出的一項重大決策部署，必須深刻理解中央紀委“三轉(zhuǎn)”的重要內(nèi)涵和要求，特別是深刻學習領(lǐng)會王岐山同志關(guān)于“三轉(zhuǎn)”的一系列指示精神，在轉(zhuǎn)職能中實現(xiàn)精準定位，在轉(zhuǎn)方式中提高監(jiān)督質(zhì)量，在轉(zhuǎn)作風中強化監(jiān)督能力。

一是進一步明確組局職能。按照落實黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任的要求，進一步明確組局在推進黨風廉政建設(shè)工作中的職能定位，理順組局與機關(guān)黨委、機關(guān)紀委在加強黨員教育監(jiān)督管理方面，與辦公廳總值班室在督辦落實領(lǐng)導批示要求方面，與案件管理辦公室在強化執(zhí)法辦案活動監(jiān)督方面的關(guān)系，突出主責主業(yè)，把一些不屬于監(jiān)督職責范圍內(nèi)的事項還給相關(guān)責任主體，切實強化組局的監(jiān)督職責。

二是進一步明確各室具體職能。各室應(yīng)按照中央紀委“三轉(zhuǎn)”的要求，在理清過去職能的基礎(chǔ)上，明確工作職能，并提出組局內(nèi)設(shè)機構(gòu)科學配置的意見建議。組局將根據(jù)中央紀委的要求，結(jié)合各室工作實際，對各室職能進行整合，優(yōu)化職能配置，充分體現(xiàn)各室職能特色，最大限度發(fā)揮各室的監(jiān)督作用，防止出現(xiàn)各室之間職能交叉、職能運行效率低下、職能分配不均等問題。同時，各室應(yīng)當提出主任、副主任工作職責，進一步明確權(quán)責劃分。

三是進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式。一要著力提升監(jiān)督工作信息化水平，通過在全國檢察機關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中設(shè)置監(jiān)督端口，對檢察機關(guān)執(zhí)法辦案活動進行動態(tài)監(jiān)督，促進執(zhí)法規(guī)范化，提高監(jiān)督效率。二要突出查辦案件職能，不斷擴大案件線索來源，探索案件函詢制度，建立辦案人才庫，加強對下查辦案件工作的指導。三要改進巡視工作方式，按照中央紀委“一個中心、四個著力”的要求，將發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾作為巡視工作的主要任務(wù)，通過巡視發(fā)現(xiàn)問題和線索，強化對省級院領(lǐng)導班子及其成員特別是一把手的監(jiān)督。四要轉(zhuǎn)變?nèi)吻傲勗挿绞?，改變過去由組局領(lǐng)導談話為主、新提拔廳局長表態(tài)，為新任廳局長先談（如何履行對本廳局和系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)主體責任）、后聽（組局領(lǐng)導任前廉政談話）、再表態(tài)（就抓好本廳局和系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)作出承諾）。五要建立責任倒查制度，嚴肅追究履行主體責任失職人員的責任，倒逼相關(guān)部門公正履行檢察職責。六要變參與為監(jiān)督，組局在參與院內(nèi)監(jiān)督事項時，僅履行監(jiān)督職責，不參與具體事項的組織管理，避免出現(xiàn)既當運動員，又當裁判員的現(xiàn)象。組局領(lǐng)導應(yīng)逐步退出在相關(guān)協(xié)調(diào)性領(lǐng)導小組的任職，聚焦主業(yè)。

四是進一步轉(zhuǎn)變組局工作作風。一要提高組局人員對轉(zhuǎn)變作風問題的認識，樹立“打鐵還需自身硬”的觀念，以作風建設(shè)為切入口，抓好組局隊伍建設(shè)。二要修訂組局工作規(guī)則，細化組局工作流程、會議制度、請假制度、學習制度等，為組局轉(zhuǎn)作風打下堅實的制度基礎(chǔ)。三要加強組局內(nèi)部管理，認真執(zhí)行考勤和請銷假制度，做到上下班刷卡，事假、病假要報經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準，嚴禁上班隨意遲到早退，工作“慵懶散”。四要結(jié)合組局個人工作實際，對部分人員的工作進行調(diào)整，優(yōu)化人員配置，實現(xiàn)有權(quán)有責有實效，營造人人為組局作貢獻、人人發(fā)揮正能量的良好工作氛圍。五要緊緊圍繞組局工作主業(yè)，強化對組局人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高業(yè)務(wù)能力，逐步適應(yīng)紀檢監(jiān)察工作的新形勢。