近日，泉州市應(yīng)急管理局劉燁明局長(zhǎng)一行到南安市應(yīng)急管理局指導(dǎo)工作。

南安市應(yīng)急局林助金局長(zhǎng)首先對(duì)劉燁明局長(zhǎng)到該局關(guān)心指導(dǎo)表示衷心感謝，并就一段時(shí)間以來的工作做了簡(jiǎn)要匯報(bào)：一是推行政府購(gòu)買安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，全市28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）將實(shí)現(xiàn)購(gòu)買安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)全覆蓋，計(jì)劃未來3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市1萬多家企業(yè)安全生產(chǎn)檢查全覆蓋； 二是將加大行政處罰力度，采取鐵腕治理，堅(jiān)決遏制企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為；三是將應(yīng)急救援演練常態(tài)化，采取“每月一小練、每年一大練”的方式，在泉州市范圍內(nèi)創(chuàng)新推行?；髽I(yè)新?lián)Q證演練驗(yàn)收制度，今年以來已組織25次演練驗(yàn)收，并計(jì)劃在7月份進(jìn)行一次全災(zāi)種應(yīng)急救援演練； 四是將應(yīng)急培訓(xùn)常態(tài)化，每月組織開展全市安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)日活動(dòng)，依托第三方機(jī)構(gòu)專業(yè)力量，每月選取一個(gè)行業(yè)（領(lǐng)域），采取上午理論培訓(xùn)、下午實(shí)地講解的方式，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和工作水平； 五是健全完善安全監(jiān)管責(zé)任體系，率先在泉州市內(nèi)實(shí)行安全生產(chǎn)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記牽頭分管、副鎮(zhèn)長(zhǎng)協(xié)助分管模式，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)力； 六是是建立應(yīng)急O(jiān)A系統(tǒng)、信息記錄群、檢查文件編號(hào)群，縮短處理時(shí)間，提高工作效率，加強(qiáng)信息記錄，做到全過程留痕； 七是建設(shè)?；穼Ｓ脗}(cāng)庫(kù)，計(jì)劃在南安水頭鎮(zhèn)建設(shè)一處?；穼Ｓ脗}(cāng)庫(kù)，目前已經(jīng)完成初步設(shè)計(jì)方案，下一步將同步進(jìn)行征地和協(xié)議轉(zhuǎn)讓等前期準(zhǔn)備工作。

其次，林助金局長(zhǎng)對(duì)我局下階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，一是做好安全生產(chǎn)月各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳方式和手段，提高公眾安全意識(shí)；二是籌建應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，將防火、防汛和民政救災(zāi)物資集中存儲(chǔ)、管理，以適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)化需要；三是建立應(yīng)急救援指揮中心，完善應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)；四是跟蹤“三定”方案，將“三個(gè)必須”（管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）明確到各單位的“三定”方案中；五是強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，強(qiáng)制要求?；刃袠I(yè)企業(yè)購(gòu)買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，同時(shí)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核工作；六是開發(fā)應(yīng)急指揮APP。

劉燁明局長(zhǎng)對(duì)該局工作表示肯定，同時(shí)對(duì)該局工作提出兩條指導(dǎo)意見。一是要強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，針對(duì)南安市實(shí)際出實(shí)招，強(qiáng)化路面監(jiān)管，做好隱患排查。二是緊抓消防工作落實(shí)，做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，如工業(yè)用電安全、出租房用電安全、人員密集場(chǎng)所安全等。

隨后劉燁明局長(zhǎng)一行人來到福建迅捷防汛抗旱服務(wù)有限公司參觀。（南安市應(yīng)急管理局　黃秋菊）