干部庸懶現(xiàn)象的存在，是能力問題，更是作風(fēng)問題。庸就是不能作為，無力可使；懶就是不想作為，有力不使。究其根源，不外乎以下幾個(gè)方面——
精氣神不足。一些干部大局觀念不強(qiáng),奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄，時(shí)時(shí)講條件，事事論待遇，把黨員干部服務(wù)和奉獻(xiàn)的宗旨拋于腦后，有利才上、無利就躲。一些人曾經(jīng)奮斗過，級(jí)別到手了，位子穩(wěn)妥了，于是躺在往日的功勞簿上，開始安逸享受。工作的事嘛，能推就推，能拖就拖。
學(xué)習(xí)力欠缺。一些干部本身能力有限，又長(zhǎng)期疏于學(xué)習(xí)，不思進(jìn)取，導(dǎo)致知識(shí)與能力不適應(yīng)崗位需要，干工作找不到思路，打不開局面。
執(zhí)行力弱化。一些干部落實(shí)任務(wù)當(dāng)面寫收條，過后打白條,對(duì)于已經(jīng)決定的事項(xiàng)、確定的任務(wù)推進(jìn)不力,裹足不前。
創(chuàng)新力不強(qiáng)。一些干部眼界不寬、思路不明，做工作停留在老辦法、局限在老框框，工作沒創(chuàng)新，局面難突破，越干越?jīng)]勁，形成惡性循環(huán)。
干部庸懶現(xiàn)象雖屬個(gè)別現(xiàn)象，但如不嚴(yán)格治理，將嚴(yán)重?fù)p害黨和政府的形象，也成為事業(yè)發(fā)展的阻力，更與當(dāng)前推動(dòng)跨越發(fā)展的要求格格不入。我們要對(duì)庸懶干部大聲說不，采取有力有效措施，治庸治懶，革除惡習(xí)，弘揚(yáng)正氣，形成敢于跨越的精氣神。
為此，一方面要由組織來治。各級(jí)各部門各單位，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)效能建設(shè)，對(duì)治庸治懶提出有效措施，讓廣大干部明白不盡責(zé)就是失職，不作為就是一種消極腐敗。在干部任用上要拿出具體措施，使能者上、庸者下，勤者受獎(jiǎng)、懶者受罰。另一方面，要靠群眾監(jiān)督來治。要把干部如何作為置于群眾的監(jiān)督之下，讓群眾來評(píng)判，給庸懶現(xiàn)象和庸懶者曝光，讓混日子的干部混不下去。
跨越發(fā)展亟須治庸治懶，治好庸懶才能推動(dòng)跨越。
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