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“內(nèi)外”合力：合作社走向完善

隨著合作社發(fā)展壯大，制度不完善、內(nèi)部管理不到位等問(wèn)題也隨之浮出水面。這時(shí)候，政府之“手”發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

去年初，鄉(xiāng)里委派分管農(nóng)業(yè)的黨委副書(shū)記羅萬(wàn)文主抓合作社工作，并經(jīng)過(guò)選舉擔(dān)任八字橋合作社監(jiān)事長(zhǎng)。鄉(xiāng)黨委書(shū)記陳貴裕說(shuō)：“他不在合作社拿工資，與社員沒(méi)有利益沖突，因此，更能發(fā)揮協(xié)調(diào)、溝通作用。”

羅萬(wàn)文和合作社的理事們一起完善了制度建設(shè)，在理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之外，新設(shè)立了營(yíng)銷(xiāo)組、技術(shù)組、協(xié)管組、運(yùn)輸組、財(cái)務(wù)組等五個(gè)組?！霸O(shè)立協(xié)管組就是為了平衡利益沖突，合作社有16個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)力不均，有時(shí)實(shí)力大的團(tuán)隊(duì)會(huì)壟斷收購(gòu)或銷(xiāo)售市場(chǎng)。比如某個(gè)城市的市場(chǎng)缺貨了，他們卻不調(diào)其他團(tuán)隊(duì)的貨。”經(jīng)過(guò)大半年的磨合、協(xié)調(diào)，這樣的利益沖突已基本消弭。

此外，合作社的資金難題也得到了金融部門(mén)的大力支持。2007年12月，農(nóng)行三明市分行向合作社授信200萬(wàn)元，并發(fā)放首筆貸款50萬(wàn)元，這也是全國(guó)首批由商業(yè)銀行發(fā)放給農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的貸款。

同時(shí)，三明及尤溪縣農(nóng)行部門(mén)還派人對(duì)合作社的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范，并專(zhuān)門(mén)送了一臺(tái)電腦，讓他們開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，解決了合作社的資金往來(lái)不便問(wèn)題。“八字橋只有農(nóng)信社，沒(méi)有其他商業(yè)銀行，而我們銷(xiāo)售的大城市很多又沒(méi)有農(nóng)信社，過(guò)去，資金往來(lái)很麻煩，經(jīng)常要趕一個(gè)半小時(shí)的山路到縣城或是到隔壁的沙縣辦理?，F(xiàn)在，有了網(wǎng)銀可是方便多了。”吳長(zhǎng)根說(shuō)。