北京奔馳首屆“中國潛在供應商發(fā)展研討會”日前在北京召開,標志著北京奔馳開始拓展本土供應商體系,加快奔馳產(chǎn)品的本土化進程。

據(jù)介紹,共有來自75家供應商、戴姆勒和北京奔馳高層管理團隊的約350位代表參加了研討會。為構建具有國際標準的本土供應商體系,北京奔馳對供應商體系有較高的準入標準和要求。除了對供應體系的質(zhì)量硬性標準規(guī)定外,北京奔馳對體系的文化及規(guī)范準則也提出了嚴格要求,此次研討會就分別通過“合規(guī)”“采購”“質(zhì)量”“工程”“物流”“本地化”與“成本計劃”等7個方面展開交流,向供應商詳細展示北京奔馳的供應商體系規(guī)范及理論。

在“采購”方面,北京奔馳介紹了如何通過控制貨源選擇主要采購流程,實現(xiàn)和戴姆勒全球同步開發(fā)的目標;“質(zhì)量”方面重點介紹所有奔馳技術規(guī)格;“本地化”方面主要介紹本地供應商開發(fā)管理模式以及如何促進本地化開發(fā);“成本計劃”方面向供應商展示戴姆勒成本計算、計劃采購零件、工裝管理、本地化率計算等因素。