HR評(píng)論：年終獎(jiǎng)不是唯一激勵(lì)手段 彈性福利制合乎員工要求

年終獎(jiǎng)是公司對(duì)于員工的一種激勵(lì)手段，如果缺了這一塊，確實(shí)容易引起員工的“思動(dòng)之心”。身為HR的前程無(wú)憂網(wǎng)友“夏小旭”說(shuō)出了心里話：“不發(fā)年終獎(jiǎng)的影響是很難彌補(bǔ)的，甚至有些原本打算等到年后再跳槽的人，也會(huì)抱著‘既然沒(méi)有年終獎(jiǎng)，我何不早點(diǎn)走，回家過(guò)年還能多幾天’的想法而在年前辭職?！钡瑫r(shí)表示，公司激勵(lì)員工的方法不能僅僅以年終獎(jiǎng)作為唯一的激勵(lì)手段：“一般來(lái)說(shuō)，如果發(fā)現(xiàn)員工‘苗頭不對(duì)’了，HR和管理者首先應(yīng)當(dāng)找到引起這些情況的原因，對(duì)癥下藥才能治本。升職、加薪只是比較簡(jiǎn)單常見(jiàn)的方法，滿足員工當(dāng)前最迫切的需要才是根本。年終獎(jiǎng)并不是激勵(lì)員工的唯一手段，打造彈性制的福利以及多樣化的渠道才會(huì)符合員工的需求?！?/p>