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    沒(méi)有年終獎(jiǎng) 職場(chǎng)人期待企業(yè)挽留
    來(lái)源:漢網(wǎng) 2012-01-22 編輯:陳瑋

    HR評(píng)論:年終獎(jiǎng)不是唯一激勵(lì)手段 彈性福利制合乎員工要求

    年終獎(jiǎng)是公司對(duì)于員工的一種激勵(lì)手段,如果缺了這一塊,確實(shí)容易引起員工的“思動(dòng)之心”。身為HR的前程無(wú)憂網(wǎng)友“夏小旭”說(shuō)出了心里話:“不發(fā)年終獎(jiǎng)的影響是很難彌補(bǔ)的,甚至有些原本打算等到年后再跳槽的人,也會(huì)抱著‘既然沒(méi)有年終獎(jiǎng),我何不早點(diǎn)走,回家過(guò)年還能多幾天’的想法而在年前辭職?!钡瑫r(shí)表示,公司激勵(lì)員工的方法不能僅僅以年終獎(jiǎng)作為唯一的激勵(lì)手段:“一般來(lái)說(shuō),如果發(fā)現(xiàn)員工‘苗頭不對(duì)’了,HR和管理者首先應(yīng)當(dāng)找到引起這些情況的原因,對(duì)癥下藥才能治本。升職、加薪只是比較簡(jiǎn)單常見(jiàn)的方法,滿足員工當(dāng)前最迫切的需要才是根本。年終獎(jiǎng)并不是激勵(lì)員工的唯一手段,打造彈性制的福利以及多樣化的渠道才會(huì)符合員工的需求?!?/p>

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