聶梅生：現(xiàn)在對(duì)上市公司來說，他是全國(guó)各地布局，今年調(diào)控的是在房?jī)r(jià)過高的熱點(diǎn)城市限購(gòu)，但是在其他二三線城市的房?jī)r(jià)還是有升，而且交易量受到影響少一些。第二，真正對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)生比較大影響的時(shí)間段是在三季度以后，一二季度樓市的整個(gè)態(tài)勢(shì)還是延續(xù)了上一年。第三個(gè)原因，是由于他們拿地，好多是在09年拿地，所以在樓市在降價(jià)的時(shí)候，降價(jià)促銷，換回來一部分交易量。所以，最后大部分都還是有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

的確，很多開發(fā)商的經(jīng)營(yíng)策略在上一年已經(jīng)出現(xiàn)明顯分化，在龍頭房企中，萬科、保利、恒大采用高周轉(zhuǎn)、低利潤(rùn)率的銷售模式；而中高端住宅開發(fā)為主的房企如綠城、金地、龍湖等也因銷售策略不同而分化明顯，雖然像綠城這樣的公司在2011年的銷售額大減近四成，高達(dá)163.2%的負(fù)債率也成為其后市發(fā)展的掣肘因素。但聶梅生對(duì)房地產(chǎn)上市公司頗有信心，認(rèn)為他們已經(jīng)做好了調(diào)整的準(zhǔn)備，放慢腳步，保住現(xiàn)金流是沒問題的。