■ 北京看點

北京百億陣營異軍突起

為首開、遠洋、金隅、中海，各業(yè)績支撐點不同

全國房企300億軍團擴容之下，北京房企中的百億軍團也異軍突起。

2010年，業(yè)內多將調控下突破百億的北京萬科公司視為一個故事。而2011年，在延續(xù)調控之下，北京的“百億”房企也繼續(xù)擴容。從公司層面看，萬科、龍湖若包括北京公司所轄外地項目，2011年業(yè)績均突破百億。而單就北京地區(qū)的可售物業(yè)來看，今年的百億房企為首開、遠洋、金隅、中海。

分析各企業(yè)策略，取得百億銷售額的業(yè)績支撐點不同。

首開董秘王怡表示，在2011年年初，公司就確定了促銷策略，把握窗口期，保證現金回流。而首開旗下不乏商住產品，在限購后的市場，也贏得了機會。雖然首開旗下在商品房市場的單盤，沒有進入北京全年銷售單盤的前20名，但供應較大，堅定了去貨力度。如商住、住宅兼有的國風美唐、望京國風上觀、東五環(huán)常青藤、房山首開熙悅山等。金隅在2011年同樣有金隅觀瀾時代、金隅萬科城、金隅花石匠等拳頭產品。而對于以上兩家國企來講，保障房銷售也是業(yè)績補充。

遠洋今年步入“百億”，也與供應增加和積極定價策略有關。今年有遠洋lavie、天著、傲北、遠洋東方等定位不同的產品，以高端、剛需結合的結構布局市場。

中海2011年在京展現低調中的厚積薄發(fā)之勢，憑借優(yōu)越地理位置、產品品質和合理的定價沖破百億。中海九號公館以及中海紫御公館年度的銷售皆破30億，成為支撐業(yè)績的大盤。