簡(jiǎn)單地說，蔡英文在行政主管部門副負(fù)責(zé)人任內(nèi)為自己量身打造了卸任后的出路，終點(diǎn)正通向自己的家族事業(yè)。此事的主要爭(zhēng)議點(diǎn)包括：一、主導(dǎo)“國(guó)發(fā)基金”投資自己家族的事業(yè)，這涉嫌假公濟(jì)私。二、利用生技產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例的立法松綁，為自己免除“旋轉(zhuǎn)門條例”的規(guī)范，卸任后直接出任董事長(zhǎng)。三、以發(fā)展生技為名，大開免稅的便門，研發(fā)支出3.5成可抵營(yíng)所稅，新募股價(jià)款兩成可以抵減5年?duì)I所稅等，有圖利自己家族企業(yè)之嫌疑。

從時(shí)間上看，鐽震公司的成立稍晚于宇昌生技，但兩者的手法如出一轍，皆是陳水扁一班人馬部署“后路”、“自肥”的思維脈絡(luò)，說不定“鐽震案”還是從宇昌生技的經(jīng)驗(yàn)得到了靈感和啟發(fā)?？梢哉f，宇昌生技是“已遂”的“鐽震公司”，鐽震公司則是“流產(chǎn)”的“宇昌生技”。

兩相對(duì)比，宇昌生技的手法更為細(xì)致，也因有翁啟惠、何大一等院士級(jí)人物的參與，而顯得相貌堂堂；從社會(huì)觀瞻言，自較“兩粒土豆仁”看來順眼一些；但若從濫權(quán)自肥、劫公濟(jì)私的角度看，兩者卻儼然是一個(gè)模子刻出來的。