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    王超:綠色工廠背后車企生存哲學
    來源:新華網 2011-11-19 編輯:黃水來

    “非常遺憾,有一些汽車制造商或管理人員依然認為投資綠色環(huán)保成本太高,不值得投資。但我們認為不應該有這樣的想法,而應把眼光放得更長遠。”大眾汽車集團(中國)執(zhí)行副總裁戴詩林表示,節(jié)能燈就是最簡單最直觀的例子,節(jié)能燈比傳統(tǒng)燈貴,更換也會產生成本,但是同樣的照明度,它們節(jié)電70%,減少電費的開支能抵消前期更換燈管投入的成本。對于空氣循環(huán)系統(tǒng)、生產用水、生產用電,也是同樣的道理。

    針對全產業(yè)鏈,大眾設置了嚴苛的環(huán)保門檻。戴詩林說,對于零部件供應商和經銷商,大眾會對他們進行環(huán)保培訓,使之符合大眾汽車全球統(tǒng)一的環(huán)保標準。大眾希望從源頭做起,從綠色供應商、綠色汽車工廠,到綠色產品,再到綠色經銷商,整個產品價值鏈都盡可能實現(xiàn)環(huán)保。

    “最重要的是環(huán)境保護意識,如果人們的意識不改變,思維方式不改變,我們的任務會更加艱巨。”戴詩林如是說。

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