等你失敗

　　插手“已授權”的第一個嚴重后果就是下屬不會配合你，而是等你失敗。

　　為什么下屬會等你失敗？我們可以從心理學的角度來分析，只有你失敗了，才能證明你并不怎么樣；只有你失敗了，才能證明你并不比他強；只有你失敗了，才能證明你并不比他做得好。而如果你插手后，事情成功了，就證明員工沒用，沒出息。這樣，他心里肯定不舒服。

　　所以，一般情況下，下屬是不會配合你的。你插手的事情，員工就會在旁邊等著看你的笑話，甚至暗地里搞破壞，希望你失敗，免得你成功了，就證明他無能。你看，他以證明你失敗，并不比他強為他的動力，而不是協(xié)助你成功為動力。

　　當你插手，授權的工作最后沒有達成時，員工心里就會想：“你以為你來搞，你比我厲害，你不也沒有搞成功嗎？你來插手，你不也把問題沒處理好嗎？大哥不要說二哥，彼此彼此，咱們都是同一個水準。”