鄉(xiāng)村全面振興，產(chǎn)業(yè)振興是重要一環(huán)。當下，不少農(nóng)村地區(qū)依托資源稟賦，與企業(yè)合作探索開發(fā)運營文旅、研學等項目?，F(xiàn)實中，有的項目存在“不接地氣”的問題。比如，研學基地外地孩子扎堆，本村兒童卻難受益；民宿成網(wǎng)紅打卡點，村民卻因租金上漲“望景興嘆”。

鄉(xiāng)村的主人是村民。項目開發(fā)運營，倘若只把村民當“局外人”，從小處看，少了熟知鄉(xiāng)土文化、地道風物的智慧合力；而從長遠看，也無法真正提高村民的獲得感、幸福感，不利于實現(xiàn)公平的利益分配。在浙江嘉興，墅豐村打造“子愷漫畫村”時推行村民主導的“庭院經(jīng)濟”，形成“服務中心+運營公司+村民”的緊密利益聯(lián)結機制，村民不僅可以將閑置農(nóng)房出租，還可享受村集體分紅；企業(yè)與青少年宮合作建立的教學基地，課程也優(yōu)先對本村兒童開放。實踐表明，扎根鄉(xiāng)土、盤活資源、凝聚人心，項目發(fā)展才能健康長遠，助力多方共贏。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)運營，應兼顧好經(jīng)濟效益與社會效益。前期調(diào)研深入田間炕頭傾聽民意，項目規(guī)劃緊扣需求普惠民生，利益分配公平公正讓村民獲利，信息公開確保群眾知情權、監(jiān)督權，如此，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展就能既紅火又暖心。