到了南昌，一定不能錯過的景點就是滕王閣?，F(xiàn)在的滕王閣景區(qū)在2023年實施了啟動了北擴工程。景區(qū)總面積已經達將近700多畝，令人意外的是景區(qū)把核心收費范圍由原來的將近300多畝縮小到56畝。但卻實現(xiàn)了客流量與旅游收入的雙增長。(7月10日 新華網)

滕王閣把核心收費范圍由原來的將近300多畝縮小到56畝，通過縮小核心收費范圍，把“最美的岸線”還給了本地市民，推動公共資源共享。而收縮核心景區(qū)之外，滕王閣景區(qū)還增加了業(yè)態(tài)，升級產業(yè)經濟，提升游客體驗感，游客來到滕王閣，不僅只是登閣觀光，還有“夜看尋夢”“夜游贛江”等豐富多彩的節(jié)目可以體驗，同時還可以購買各種文創(chuàng)產品、土特產等。

景區(qū)總面積擴大了，核心收費范圍卻大幅縮小，擴大的不僅有面積，還有免費區(qū)域，有景區(qū)業(yè)態(tài)，“一擴一縮”之間，離擺脫“門票經濟”又近了一大步。大幅縮小核心收費范圍，沒有造成旅游收入的“縮水”，反倒實現(xiàn)了客流量與旅游收入的雙增長，再次力證擺脫“門票經濟”、發(fā)展全域旅游才是景區(qū)轉型升級、長遠發(fā)展的正道。

這樣的成功例子已是舉不勝舉。較為有名的如國內第一個取消景區(qū)門票的5A級景區(qū)：西湖風景名勝區(qū)，在取消景區(qū)門票之后的這十幾年，西湖游客人數(shù)及旅游總收入倍增，西湖也贏得了社會廣泛的肯定，讓游客獲得更好的旅游體驗。

當前，仍有不少景區(qū)存在過度依靠“門票經濟”的現(xiàn)象。在消費者更注重旅游體驗，旅游消費面臨轉型升級的當前，“門票經濟”的弊端日益彰顯，既不利于景區(qū)長遠發(fā)展、長遠利益，也損害了廣大游客利益，造成“雙輸”局面。景區(qū)、旅游業(yè)只有走“舍得”之道，盡快擺脫“門票經濟”，發(fā)展全域旅游，才能走上健康發(fā)展、長遠發(fā)展的正路。

另外，不管是人文景觀還是自然景觀，都是老祖宗留給所有國人的共同遺產，都具有公益屬性，本應為所有人共享，屬于公共資源。旅游資源被少數(shù)人“圈起來賺錢”，被“層層收錢”，這對所有人來說都是一種不公。滕王閣景區(qū)擴大景區(qū)面積，縮小收費范圍，意義不僅在于有利于擺脫“門票經濟”，也在于通過做大做優(yōu)旅游資源蛋糕，還推動旅游資源為全民“共享”，更好體現(xiàn)了旅游資源的公共屬性，這算的是長遠賬，也是“民生賬”。

當然，滕王閣景區(qū)的核心區(qū)域仍要收費，要徹底擺脫“門票經濟”，仍有進一步縮小核心收費范圍的空間，待條件成熟，還可以考慮完全免費，這樣才能與“門票經濟”徹底切割。

值得一再強調的是，奉行“門票經濟”終究是短視行為。有舍才有得，擺脫“門票經濟”，擁抱“全域旅游”，升級產業(yè)經濟，尤其是不能再玩“圈地收費”“捆綁收費”的把戲，讓景區(qū)與游客能夠“互惠共贏”，才能讓旅游業(yè)進入良性運行的新階段，旅游業(yè)的明天才會更好。（戴先任）