總臺《財經(jīng)調(diào)查》記者發(fā)現(xiàn)，眼下市場里一些教培機構(gòu)悄悄玩起了“文字游戲”，將“培訓(xùn)機構(gòu)”包裝成“舞蹈工作室”，通過注冊有限公司，打擦邊球規(guī)避監(jiān)管；而令人震驚的是，這些假舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)里，大量充斥著無教師資格證資質(zhì)的假舞蹈老師，這些無證辦學(xué)、無證教學(xué)的兒童舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)，已經(jīng)導(dǎo)致了多名學(xué)習(xí)舞蹈的少年兒童發(fā)生傷殘事件。（6月30日 《極目新聞》）

近年來，伴隨美育熱潮升溫，舞蹈培訓(xùn)成為不少家長為孩子規(guī)劃成長路徑的重要選擇。然而，一些機構(gòu)打著“藝術(shù)教育”的旗號，行“逐利圈錢”之實，無證辦學(xué)、虛假宣傳、師資造假、考級亂象等問題頻現(xiàn)，甚至導(dǎo)致兒童傷殘事件發(fā)生。藝術(shù)教育本應(yīng)提升孩子素養(yǎng)，培育美育抓手，如今卻變成一場“逐利秀場”，亂象叢生的舞蹈培訓(xùn)市場著實“病得不輕”。

亂象背后是監(jiān)管的模糊地帶，制度上的漏洞。一些地方管理松懈，對培訓(xùn)市場“睜一只眼閉一只眼”；有的考級承辦單位本該是制度守門人，卻淪為灰色產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)點，甚至為其“保駕護航”。從考級舞弊到師資買賣，一條條灰色通道亟待堵死。整頓舞蹈培訓(xùn)市場，不能靠“運動式”突擊，需建立常態(tài)化、智能化監(jiān)管機制，推動跨部門協(xié)同治理、信息共享、動態(tài)追蹤，形成“全國一張網(wǎng)”式的監(jiān)管格局。

要治標(biāo)更要治本。對培訓(xùn)機構(gòu)而言，師資是核心，資質(zhì)是底線。必須推動從業(yè)教師持證上崗、定期培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)考核；對考級機構(gòu)，則應(yīng)重新厘清其權(quán)力邊界和職責(zé)義務(wù)，嚴禁承辦單位“變味”謀私利?？商剿髟O(shè)立全國統(tǒng)一藝術(shù)培訓(xùn)和考級平臺，既規(guī)范市場行為，又方便家長和監(jiān)管部門查詢核驗，堵住“假證書、真忽悠”的信息黑洞。

此外，一些家長熱衷于“考級、拿獎、堆履歷”，將藝術(shù)學(xué)習(xí)異化為競爭工具，這在無形中助長了違規(guī)操作。因此，治理不僅要壓實機構(gòu)責(zé)任、強化政府監(jiān)管，還應(yīng)引導(dǎo)家長理性認識美育的真正價值。唯有回歸教育本質(zhì)，讓藝術(shù)培訓(xùn)回歸“育人”初心，市場才能真正步入良性軌道。（孫維國）