據新華社報道，記者從商務部獲悉，商務部全國家電以舊換新及手機等數碼產品購新數據平臺顯示，1月20日0時至2月8日24時，有2009.2萬名消費者申請了2541.4萬件手機等數碼產品購新補貼。第三方市場調查機構數據顯示，購新補貼政策帶動手機市場量額齊增。春節(jié)期間，2000元以下、2000至4000元、4000至6000元價位手機銷售量與上年春節(jié)假期相比同比分別增長10%、52%、108%。

節(jié)日消費旺季疊加國補政策落地，多種因素疊加發(fā)力，推動了今年春節(jié)檔期電子產品終端銷售強勁增長?？v向對比，不同價格段手機，銷量均實現兩位數跳漲。4000至6000元手機銷量，更是同比勁增108%。這一結果不難理解，以“絕對金額”論來看，中高端手機的補貼，無疑是最可觀、最合算的，也是讓申領者最有獲得感的……一子落下，滿盤皆活。激發(fā)消費意愿、釋放消費潛能、轉化消費行為，“國補”的帶動效果，持續(xù)顯現，加速兌現。

近年來，民消費支出增速放緩趨勢備受關注。這一現象，在以手機為代表的電子產品市場尤為明顯。其一大直觀表現，就是“換機周期”的拉長。如果說很多人的心態(tài)是“找不到理由換手機”，那么隨著“國補”政策落地，悄然間改變了大眾的消費決策邏輯，這不只是簡單的經濟激勵，而是基于對群體心理模式的深刻洞悉。

對于手機等產品的“國補”，第一波的撬動效應當然是經濟激勵。但是，第二波、第三波的撬動效應，則更適合解讀為氛圍激勵與生活方式激勵。其內在的傳導鏈條，清晰而強烈：第一波領“國補”換新機的人群，產生了正向“獲得感反饋”和“產品力反饋”。其在網絡場域和周邊圈子里共振、放大、傳播，又進一步吸引其他群體跟進。“國補換機”“新機新體驗”，已成為線上線下兩個場景的時興話題，這是效仿消費、嘗新消費的重要牽引。

以“國補”來盤活消費，以銷量來激活電子產品漫長的上下游產業(yè)鏈，只有零售端活躍起來，整個的市場才能實現高速循環(huán)。如果說“國補”為電子產品帶來了更好的“價格力”，那么在需求端整體擴充、供給側激烈競爭的語境下，“產品力出圈”將是確保消費熱潮長久延續(xù)的關鍵性因子。抓住這一難得的時間窗口，用好產品打動說服消費者，優(yōu)秀的企業(yè)終將脫穎而出。（然玉）