“看見中間的小孔了嗎？”工作人員拿過一根自動鉛筆芯一般粗細的微孔管，指著中間肉眼幾乎不可見的孔洞說，“用我們的納米精密加工技術(shù)，能對它的內(nèi)孔進行拋光，這在以前是不可想象的。”

梳理我市這家精密加工企業(yè)的成長歷程，能看到一個關(guān)于“我能”和“我要”的故事。傳統(tǒng)的拋光方式不僅精度受限，而且對環(huán)境很不友好。沿用傳統(tǒng)的技術(shù)路線，很容易碰到“天花板”，能不能從根本上改變？這家企業(yè)獨辟蹊徑，在鮮有人涉足的等離子拋光領(lǐng)域攻關(guān)，從最初給保溫杯內(nèi)膽拋光，到如今業(yè)務(wù)延伸到航天航空、醫(yī)療器械、電子通信等多個領(lǐng)域?！半m然眼前不少項目很有誘惑，但我們還是選擇了難度更高、產(chǎn)業(yè)價值更大的方向去突破。”企業(yè)負責(zé)人說。

“我能”代表了自身的實力，“我要”是對市場領(lǐng)域與發(fā)展方向的選擇。修煉“我能”的獨門絕技，才能掌握“我要”的主動權(quán)。尋找需求、開拓市場，這是企業(yè)的常態(tài)。但是不是有市場就要跟，還需仔細分辨。一味逐“量”，很可能會陷入“內(nèi)卷”的“無底洞”。練就自身核心競爭力，在“質(zhì)”的角逐中讓自己“能”起來，才能掌握更大的選擇權(quán)和發(fā)展空間。一家制造企業(yè)瞄準(zhǔn)技術(shù)難度高、供應(yīng)鏈門檻高的高純金屬濺射靶材領(lǐng)域沖鋒，在月銷售額跌至8萬元的情況下，依然投入數(shù)百萬元堅持研發(fā)攻關(guān)，最終掌握了全球靶材市場的主動權(quán)。不隨波逐流，練就“我能”的核心競爭力，累積的也是發(fā)展的新勢能。

如果說“我能”是練好內(nèi)功，那么“我要”則是打開視野，憑借敏銳且獨到的戰(zhàn)略眼光，堅定出擊。去年，光伏行業(yè)承壓，安徽一家企業(yè)卻如一匹黑馬在“凜冬”中突圍，這家企業(yè)沒有選擇可快速投產(chǎn)的主流路線，而是堅定選擇做下一代異質(zhì)結(jié)光伏電池，甚至不惜重構(gòu)設(shè)備、工藝等全產(chǎn)業(yè)鏈。正是基于“我要”的戰(zhàn)略遠見，企業(yè)在行業(yè)洗牌中反倒進入盈利周期，成為全球最年輕光伏“獨角獸”。創(chuàng)新沒有定式，但需要定力，這種定力不是順?biāo)浦鄣膽T性，而是在面對市場誘惑時，對“我要”精準(zhǔn)判斷和不懈堅持。

市場瞬息萬變，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，不妨變“我能”為“我要”，在市場變局中蹚出一條有“質(zhì)”感的進階之路。