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    管理創(chuàng)新絕不是聽之任之

    2015-08-21 07:28:21?楊于澤?來源:長江日報  責任編輯:孫勁貞   我來說兩句
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    天津港?;穫}庫爆炸的硝煙已經(jīng)散去,真相逐步呈現(xiàn)的同時,也顯現(xiàn)一些復雜的背景。很多人有疑問:天津港到底該誰管?和瑞海公司的權責關系到底如何?現(xiàn)在甚至出現(xiàn)一些抱屈和辯解,譬如8月19日,天津港總裁鄭慶躍在出席“8·12濱海爆炸事故新聞發(fā)布會”,他聲稱“天津港集團是被冤枉的”。

    是不是冤屈,會有調查、司法程序給答案,不著急。但天津港、瑞海公司、交通運輸部門、天津市政府之間有何權責關系,這確實攪得人一頭霧水。真相一定會越來越清楚,但厘清這些關系看來要頗費周章。

    關于天津港的管理權責歸屬,目前應該算最權威說法的,是天津市委常委、濱海新區(qū)區(qū)委書記宗國英的介紹:“港口管理是由交通運輸部統(tǒng)一的,按照交通部的管理辦法,由市委市政府統(tǒng)籌?!辈贿^,何謂“統(tǒng)籌”,這個說法還是讓人摸不著頭腦。還有一種說法,叫作“交通部與天津市的雙重管理模式”。所謂雙重管理模式,我們可以約摸得之,但具體如何“雙重管理”,看來又是個大而化之的概念。

    這種管理上的內在模糊性,以前多見于政府職能銜接不暢通之處,比如很多城市過去有一種叫“插花地”的情況,有所謂“三不管”地段。天津港代表的問題卻更特殊,它處京津冀城市群和環(huán)渤海經(jīng)濟圈的交會點,從體制改革中脫離了行政管理職能、開始企業(yè)化運作,可以說,是身處改革創(chuàng)新前沿陣地。我國改革創(chuàng)新的進程中,在政府管理模式上往往有大膽探索,“統(tǒng)籌”、“雙重管理”等新機制不算少見。但從天津港爆炸事故看到,一些管理手段確實創(chuàng)新了,但政府監(jiān)管職責其實沒有跟上,甚至披著“創(chuàng)新”后出現(xiàn)卸下權責、不愿管不想管的現(xiàn)象。

    改革創(chuàng)新,權力下放,給市場讓路,這些說法已經(jīng)耳熟能詳,但不是說說這么簡單。權力是下放了,但不等于放任企業(yè)野生野長;給市場讓了路,不等于不介入市場,不是完全任由市場自己創(chuàng)造秩序。改革創(chuàng)新意味著試探,需要一路綠燈,但有時候,監(jiān)管不到位反說成給企業(yè)自主權,一路綠燈倒變成責任豁免的方式。沒有出事的時候,可以順著創(chuàng)新的名義自圓其說,出了天津港爆炸這等天大的事,監(jiān)管不力、權力失范的問題,真的是徹徹底底暴露了。

    甚至存在一種不敢管的可能。據(jù)天津人士反映,天津港“架子比央企還大”,似乎暗示當?shù)乇O(jiān)管部門的實際做法就是敬而遠之,實際導致獨立王國和法外之地。所謂“雙重管理”,管理者之間卻沒有強強聯(lián)合,反倒存在妥協(xié)和避讓的情況。直到事后追責時,一切權責關系需要在調查追究時,重新研究、清理一番,否則,可能又是很多涉事者堂而皇之地回避責任和懲罰。

    一定要把各方權責弄清楚,并對外公開。這是追責,也是警示與反思,任何時候不能弱化了秩序、規(guī)則。在市場化日益成熟、改革創(chuàng)新突飛猛進的今天,維護秩序的手段不會是更省心,而是考驗越來越多。

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