富士康上周六與印度馬哈拉施特拉邦政府簽訂協(xié)議，將在未來五年投資50億美元在該邦建設電子設備制造廠。（8月10日 中國廣播網(wǎng)）

商業(yè)界中，“非洲賣鞋”可謂是最陳詞濫調的老梗：甲君到非洲，舉目所見都是赤腳的非洲人。他頗為頹喪，原因是沒有人穿鞋，意味著沒有市場。乙君到了非洲視察之后，發(fā)現(xiàn)大家都沒有穿鞋子，市場潛能非?？捎^。他連夜致電總公司，催促加速生產(chǎn)，以應付未來的需求。而如今，富士康在未來五年登陸印度，卻早沒了乙君的先知先覺。

原因在于有人捷足先登。據(jù)國外媒體報道，華為公司從印度政府處獲得了一道關鍵批文，為華為成為首個在印生產(chǎn)手持設備的中國公司鋪平了道路。華為在印度的高管就表示希望在三年內成為印度排名前三的手機品牌?？吹竭@個消息，小米能不慌嗎？順帶說下，小米是富士康的客戶之一。

印度人消費有個特點，就是喜歡把性價比放在首位。塔塔NANO領銜全球最便宜車型就可見一斑。而因為高冷昂貴，iPhone在9億印度手機用戶面前顯得束手無策，這也給中國智能手機廠商巨大機會。近幾年，聯(lián)想、小米等手機制造商也紛紛進軍印度市場，華為已經(jīng)在印度開設了研發(fā)部門。對于價格超級敏感型的印度用戶來說，他們樂見一場由中國智能手機制造商在更低成本上所做的諸多文章。

然而，僅靠小米4i手機和雷軍的“Are you OK？”顯然無法持續(xù)性打動印度的巨量市場，要拿出誠意，中國制造必定要考慮到把戰(zhàn)線延伸得更長。而此刻，中國智能手機市場在短時間內就達到飽和，競爭可以用慘烈來形容。國內熱播的多檔真人秀節(jié)目總能看到國產(chǎn)手機的植入廣告就足以佐證。正如遠古人類逐水草而居，富士康印度建廠，意味著以智能手機為代表的中國制造逐漸流向勞動力成本更低和市場較為溫和的地方。這將成為越來越多中國制造企業(yè)的共同軌跡。

對于中國制造來說，印度建廠無疑是種轉型升級的倒逼。手機制造業(yè)轉移了，產(chǎn)品研發(fā)、材料采購、物流存儲等服務業(yè)能夠迅速占有原來的空間，這是個問題。印度顯然是聽著“中國制造”的故事長大的，他們能否樂意成為下游產(chǎn)業(yè)“接盤俠”，繼而讓中國完成部分領域的國際分工角色轉換，還是個未知數(shù)。印度人看重的是中國手機的性價比，但科技含量與創(chuàng)新能力卻是更大的王道。如果總是以利潤空間來選擇棲息地，那永遠只能是商業(yè)領域的“游牧民族”。