社會各界的捐款，竟成了永春第六中學原校長王某某個人的“取款機”，他挪用其中的90萬元，用于個人炒股買房及放息。日前，永春縣法院一審判他有期徒刑三年，緩刑五年。（2月3日 《東南早報》）

由于自己的違法行為，該校長終于付出了代價，受到了法律的嚴懲，并歸還了所挪用的捐款?？梢哉f，腐敗校長的落馬，給公眾極強的警示教育意義，那就是“勿伸手，伸手必捉”。但是，揪出腐敗校長，卻并非事件的最終結(jié)果，還有很多地方值得公眾為之反思。

在該事件中，王某某為何會得逞呢？根據(jù)報道來看，如果只是王某某個人運作，根本不可能將捐款進行非法挪用。問題的關(guān)鍵就在于，在王某某的周圍，還有很多“助手”來幫助他實現(xiàn)目的。比如，校長王某某因炒股缺乏資金，擅自決定并指示學校財務(wù)人員李某某、陳某某將學校捐資款35萬元匯入他指定的個人銀行賬戶。

如此來看，學校財務(wù)的具體管理，并不是由校長親自經(jīng)手，而是由下屬具體經(jīng)辦。那么，當下屬與校長同流合污，對校長的所有指示唯命是從，就可能衍生出腐敗行為。

其實，在現(xiàn)實中，很多學校的會計、出納等財務(wù)人員，都是由校長的心腹擔任。這種做法的背后，其目的不言而明，那就是在財務(wù)運作方面，形成統(tǒng)一的想法。財務(wù)有沒有問題，賬面有沒有貓膩，領(lǐng)導有沒有腐敗行為，都成為了“不能說的秘密”。而且，校長“吃肉”，財務(wù)人員會不會也能“喝湯”，也需要進一步的剖析和挖掘。

根本上，揪出腐敗校長的同時，還有很多“漏網(wǎng)之魚”，而他們的危害性并不比校長的腐敗行為遜色多少。在反腐不斷引向縱深的當下，有必要對校長周邊的財務(wù)人員保持高度警覺，不要讓他們淪為校長腐敗的幫兇。