一條來自微信朋友圈的炫耀帖，將深圳海上搜救中心辦公室舉辦的工作培訓會議暴露出來，有市民質(zhì)疑培訓鋪張浪費。記者就此連續(xù)暗訪兩天，發(fā)現(xiàn)培訓會議地點位于五星級酒店，人均每天開銷遠超國家最高標準。深圳海上搜救中心辦公室對此解釋，培訓經(jīng)費由市政府專項劃撥，已列入年度預算。（11月10日《南方都市報》）

搜救中心的培訓放在五星級酒店，這是一個讓人生疑的關鍵詞組合。首先，五星級酒店是奢華場所，高額的消費，溢出了因公需求的普適標準；其次，搜救是室內(nèi)培訓得出來的嗎？搜救中心作為應救協(xié)調(diào)機構，承擔的是“兩防一救”工作，即海上船舶、碼頭防臺風，海上污染防治，海上人命救助，更多的恐怕還該用實戰(zhàn)演練的方式來進行。從記者調(diào)查的情況來看，該搜救中心的培訓每年都在賓館酒店進行，不同的只是換了地點，這樣躲在賓館里學的培訓恐怕只有紙上談兵的意義。

類似的培訓并不集中于一域，也不集中于一個行業(yè)，而帶有一定的普遍性。一些培訓淪為另類的旅游度假，成了領導干部輪流坐莊的福利。

名不副實的培訓應當精減，一方面應當建立培訓活動的審批約束機制，對培訓的名目進行清理，并建立培訓效果的評價機制，給培訓“瘦身”；另一方面應當改變單一培訓方式，鼓勵開展實戰(zhàn)型的培訓，以干代練，既要促進節(jié)約，更要實現(xiàn)增效。 （木須蟲）