與廈門海關領導班子座談、到廈門邊檢調(diào)研……8月以來，劉可清市長一站接一站調(diào)研、座談。而市長此番密集調(diào)研背后，從為廈企減免上億元檢驗檢疫費到“刷臉通關”改革，再到海關的自貿(mào)區(qū)監(jiān)管創(chuàng)新等，廈門口岸也頻頻釋放利好新政。（詳見《海峽導報》8月21日，8月26日，9月4日等報道）

領導調(diào)研是家常便飯。但對工作產(chǎn)生這么直接推動作用的，可能并不普遍。

一個月內(nèi)，一站接一站地調(diào)研，如此速度讓人感覺有點眼花繚亂?？墒聦嵶C明，快速不等于馬馬虎虎走過場，快速調(diào)研也可以很高效。比如，五通碼頭首次由“逐班通關”改為“連續(xù)通關”，檢驗檢疫部門將全年為廈企減免上億元檢驗檢疫費等利好新政，幾乎都有市長調(diào)研的影子……這些調(diào)研都直接給民眾帶來便利，給企業(yè)帶來實惠！

據(jù)說有這么個細節(jié)：檢驗檢疫局反映在五通碼頭還沒有食堂。為此，市長馬上囑咐翔業(yè)集團總經(jīng)理錢進群協(xié)調(diào)解決，幾天后再次調(diào)研，市長又再次過問這一“吃飯問題”……的確，有沒跟進，有沒“回頭看”，效果是完全不一樣的，領導關注、盯緊，相關部門當然也少些懈怠。也許，正是因為市長調(diào)研嚴肅、認真的態(tài)度，更加倒逼相關部門加快改革與完善。

當調(diào)研成為影響、改變生產(chǎn)生活的“急先鋒”，它就擺脫了形式主義范疇。公眾自然也會關注領導的調(diào)研動態(tài)，乃至于可能對領導調(diào)研還有很多期待，希望他們能出現(xiàn)在自己關心的更多領域，給城市建設和民眾生活帶來實實在在的變化。這樣的調(diào)研，多多益善。

當然，社會領域千頭萬緒，方方面面，我們不能完全寄希望于市長調(diào)研，各部門也應該從市長的調(diào)研高效中得到啟發(fā)，改進作風。對城市建設的方方面面，只要務實地沉入基層，進入一線，各部門也能發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題，并在自己能力范圍內(nèi)作出調(diào)整與推動。真正解決不了的，可以充當民間與市府的傳聲筒，把問題或者是需求反饋給上級部門，轉(zhuǎn)一個彎，同樣可以促進工作。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野?！蓖?，要了解和解決問題的往往需在一線，愿市長的高效調(diào)研能帶動作風，讓更多干部對此有新的感悟，并能在日常工作中積極體現(xiàn)！