國家鼓勵公務(wù)員本著“工作需要、學用一致”的原則參加學習、培訓。然而，由于相關(guān)制度不完善，不少官員成為社會上一些“天價”培訓班的主要目標。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些動輒數(shù)十萬元學費的培訓班已畸變成某些官員打造人脈圈的“名利場”與“資源聚集地”。專家建議，一些官員打著“學習”的旗號參加“天價培訓”，這個領(lǐng)域應(yīng)該成為下一步反腐敗需要清理整頓的“死角”。

正如企業(yè)員工的在職培訓一樣，公職人員職業(yè)培訓也屬于人力資源管理范疇，是個人成長與事業(yè)發(fā)展的雙重需要。早在1936年，美國《喬治迪恩法》就規(guī)定了各州政府舉辦公務(wù)員培訓事宜?？梢?，政府組織公務(wù)員培訓，是為行政慣例。

這些年，隨著市場機制的建立健全，干部培訓市場化，以差異化價格體系為公務(wù)員成長提供市場服務(wù)，逐漸成為培訓的重要形式。然而，兩個因素使得這個市場變得殊為詭異：一是少數(shù)地方財政埋單慣于充當冤大頭，二是一些企業(yè)樂于沖鋒陷陣搶著埋單，幻想以此跟權(quán)力者“套磁”。北京大學廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水認為，“天價”干部培訓之所以火爆，離不開一些企業(yè)主動為干部出資、以圖建立往來。結(jié)果就是各種奢華干部培訓班漫天飛，“有時候讀個EMBA最高花費近100萬元” 。這樣一筆開支，以公職人員合法收入來看，顯然是不能承受之重。

當然，天價干部培訓，也得一分為二地看：一方面，不能看到天價就扣帽子。俗話說一分錢一分貨，如果培訓是業(yè)務(wù)所需、又如果學有所成，加之財政埋單的程序也契合正義，只要性價比高，這也犯不著吹毛求疵。另一方面，公眾對奢華干部培訓的警惕，恐怕不是學術(shù)意義上的商榷，而是程序與目的意義上的監(jiān)督。眼下的天價培訓，不少類似當年考察“南斯拉夫奶?！币粯?，淪為給學歷貼金、幫官商勾兌、為度假找藉口的把戲。譬如華南理工大學第三屆EMBA，匯集了揭陽市委原書記萬慶良、曾名列“2013胡潤地產(chǎn)富豪榜”第39位的廣東省揭陽創(chuàng)鴻集團有限公司董事長黃鴻明等一大批高級官員和企業(yè)家。數(shù)年之間，黃鴻明、萬慶良次第落馬。

天價宴席無人敢赴，天價學習趨之若鶩，北京大學“后EMBA班”招生辦就證實了這個事實。其實，解決這個問題也很簡單，無非三個層面：一是對培訓市場來說，起碼不能“貨不對板”，更不能成為權(quán)錢交易的掮客——前者違規(guī)，后者違法。二是對于涉事干部而言，查查他們參加培訓的錢是誰出的——如果財政埋單，就需要審計；如果企業(yè)埋單，就要當做另類“舉報”；如果自己埋單，更要順藤摸瓜其財產(chǎn)來源。

一句話，奢侈的天價培訓不能成為“反四風”的死角。當奢華培訓班成為特權(quán)福利勾兌站的時候，紀檢監(jiān)察等部門尤其不能閑著。不妨順藤摸瓜，查查究竟是哪些官員曾熱衷、正熱衷“天價培訓”。