各級領導干部都要樹立和發(fā)揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。（3月10日《四川日報》）

如何畫好一個圓，須圍繞一個中心，按照一個尺度，遵循一個方向。轉變作風就是這個中心，“三嚴”就是這個尺度，“三實”就是這個方向。

深讀“三嚴”，領悟“三實”，要求領導干部學會以此“定規(guī)畫圓”。在改革發(fā)展的過程中，既不能無視黨規(guī)法紀，忽略制度藩籬，讓“蠻干”等于“白干”，也不能墨守陳規(guī)、瞻前顧后、踟躕不前，在框框架架下“縮手縮腳”。而是即抓“尺度”又抓“方向”，為謀事、創(chuàng)業(yè)、做人畫上一個又一個圓。簡而言之，領導干部應該學會遵守制度，把握規(guī)則，致力發(fā)展。

修身為何要嚴？“古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身”，把修身看作是對一個有德之人的人生價值的最高、最完美的概括。要達到“治國”、“平天下”的至高境界，自然非常人所能及，但在每個領導干部的事業(yè)范圍內，應當把它作為一種價值追求。因此，“修身”是這把尺度中的“毫米”，是做人的基本追求。

用權為何要嚴？魯迅在《且介亭雜文?門外文談》中寫道：“由歷史所指示，凡有改革，最初，總是覺悟的智識者的任務……他也用權，卻不是騙人，他利導，卻并非迎合。”用權最能體現(xiàn)公平，用權也最能發(fā)現(xiàn)不公。一旦權力的天平傾斜，領導干部必定會在群眾心中失分。轉作風、正風氣不是簡單的轉思想、轉行為，而是更大范圍、更深層次上對權力運行的規(guī)范問題。好的作風，本身就是建立在對權力的合理認知、正確使用之上。

律己為何要嚴？且不要認為，“律己”與“修身”差不多，其實不然。“己”的對立面是“他”，“律己”就是要以身作則，身先士卒，率先垂范。1946 年，賀龍路過一個部隊種的西瓜地時，他和隨行人員都爽快地吃了戰(zhàn)士們送上的西瓜。但臨走時，他堅持要按市價付錢，戰(zhàn)士們不肯收。賀龍說：“官兵平等，官長不侵占士兵們的利益是我軍的光榮傳統(tǒng)。你們要是不收錢，就是叫我犯錯誤?！薄奥杉骸笔莿e人對待你的“砝碼”，這個“砝碼”不是“搞特殊”，而是從語言、行動、個性、品德上對領導干部提出的更高要求。

有了嚴明的尺度就要“大膽設想，小心求證”，找準方向畫好“實線”而非人浮于事描“虛線”。謀事要實，要結合客觀實際制作規(guī)劃，如“畫圓”之前應胸有成竹，找準依據、科學推進、統(tǒng)籌實施；創(chuàng)業(yè)要實，要抓住機遇、真抓實干、乘勢而上，如“畫圓”之時應專心致志，在問題面前敢于擔當、在矛盾之間善于思考、在陳規(guī)之上勇于創(chuàng)造；做人要實，要發(fā)揚釘釘子精神，如“畫圓”收筆應前后一致，須保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，才能不斷取得作風建設的新成效。