前日，新華社報道，湖北公安縣發(fā)紅頭文件向下攤派卷煙銷售指標；而在月初，鄭州市衛(wèi)生部門被媒體爆出向各社區(qū)下發(fā)重性精神疾病患者檢出指標。（10月31日，新京報）

“雷人”指標早已不是什么新鮮事了，各地歷史上還出現過其他“雷人”指標。比如廣東曾向各地攤派火葬指標，有人為此從其他省市殯儀館“購買”尸體；安徽省靈璧縣交警大隊給交警下達罰款指標，致使一些交警為完成任務亂罰款；南京福利機構曾強制社區(qū)承擔賣福彩任務，結果前來社區(qū)辦事的人被要求先買50元彩票……某些任務還曾通過指標的形式，層層下發(fā)到基層、個人，直接與基層工作人員的考核績效、工資獎金掛鉤。

為什么這些“雷人”指標，層出不窮呢？筆者認為是扭曲的政績觀在作祟。

俗話說：“為官一任，造福一方。當官不為民做主，不如回家賣紅薯”。這樣通俗的話說出了為官為政之道，即做官就要做出政績來。有一些干部，在如何對待“政績”這個問題上，存在著認識的誤區(qū)，甚至是極端錯誤的看法。他們有些習慣于做表面文章，對一些實質性的問題不夠重視；有些熱衷于干看得見、摸得著的工作，忽視短時間內無法顯現成效的工作；有些喜歡追求硬指標，輕視不易量化的工作；甚至有的為了追求局部利益不惜犧牲全局利益，造成了許多問題和矛盾。

古語有云：“雁過留聲，人過留名”。為官一任，想干出一番可知可感、可圈可點的政績，這本無可厚非。但如果離開了為人民服務的宗旨，盲目的追求一些“指標”，一味地爭彩頭、風光體面，就不是創(chuàng)造政績而是“作秀”了。這也必然會誘發(fā)干部懶惰思想和投機心理，使得一些干部把大量時間和精力花在做表面文章、搞花架子上，“雷人”指標頻現也就成了“順理成章”的事。筆者認為，遏止層出不窮的“雷人”指標，領導干部要厘清為誰謀政績、依靠誰創(chuàng)政績、有誰評政績的問題。

解決好“政績?yōu)檎l創(chuàng)”的問題，執(zhí)政為民才能創(chuàng)佳績。樹立正確的政績觀要堅持以人為本，為群眾辦實事、解難事。要始終把群眾的情緒作為第一信號，把群眾的需要作為第一選擇，切實解決關系群眾切身利益問題的實際問題創(chuàng)政績。

解決好“靠什么創(chuàng)政績”的問題，才能做到轉變作風務實績。實踐證明，弄虛作假、投機取巧成不了真績。唯有求真務實、埋頭苦干，才能創(chuàng)造實實在在的政績。這就要求黨員干部在實際工作中，少一些浮夸攀比，多一些深入實際；少一些迎來送往，多一些體察民情，堅持走群眾路線，為民辦實事。