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    不能讓公共自行車(chē)陷入困境

    www.fjnet.cn?2013-07-31 08:04? 付小為?來(lái)源:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào) 我來(lái)說(shuō)兩句

    有市民反映,關(guān)山大道上一些公共自行車(chē)站都閉門(mén)謝客,居民拿著卡去租車(chē)都租不到。這些站點(diǎn)有的破爛不堪,公共自行車(chē)崗?fù)さ牟AП蝗舜蚱?,崗?fù)?nèi)堆滿(mǎn)垃圾,有的由于周邊電力破壞,智能系統(tǒng)無(wú)法啟用而閑置租賃服務(wù)專(zhuān)職售貨。

    經(jīng)記者調(diào)查,對(duì)于上述幾種情況,鑫飛達(dá)方面一一作出回應(yīng)。如遭破壞崗?fù)ぶ挥糜诠芾?,此前遭人破壞,由于維修人員至今還未維修,又如電路破壞始于周邊施工,目前電路未修好,市民可到臨近處租車(chē)。另外,也有租賃機(jī)器壞很久等待維修的。

    其實(shí),有關(guān)公共自行車(chē)問(wèn)題的反映不止這一處。搜索了一下,既有反映身邊被棄置或霸占的公共自行車(chē)的,也有反映因網(wǎng)絡(luò)不佳租賃自行車(chē)?yán)щy的。綜合上述情況看,雖然公共自行車(chē)曾作為“十件實(shí)事”和“十大突出問(wèn)題”之一,一再納入重點(diǎn)和針對(duì)性治理的范疇,但仍未避免老問(wèn)題夾雜著新問(wèn)題的出現(xiàn)。

    應(yīng)當(dāng)說(shuō),自2009年4月啟動(dòng)以來(lái),“武漢公共自行車(chē)”公益項(xiàng)目取得的成績(jī)值得肯定。三鎮(zhèn)廣覆蓋、全免費(fèi)等特點(diǎn)撐起自行車(chē)公益項(xiàng)目的“武漢模式”。這一模式在運(yùn)行之初原本廣受好評(píng)。然而,隨著時(shí)間的推延,諸如借車(chē)難、霸車(chē)、車(chē)輛損毀嚴(yán)重、站亭管理不到位、崗?fù)ぢ氊?zé)偏離等問(wèn)題相繼出現(xiàn),并且這些問(wèn)題逐漸堆積滾成“雪球”。盡管這些問(wèn)題廣州等城市也有,但杭州、株洲的成功示范似乎又說(shuō)明,問(wèn)題不是無(wú)解。那么,問(wèn)題在哪?

    對(duì)比“武漢模式”和“杭州模式”,在政府主導(dǎo)上,兩者是一致的。不過(guò),杭州公共自行車(chē)系統(tǒng)的建設(shè)資金主要由市財(cái)政通過(guò)土地出讓金返還投入,日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用主要靠企業(yè)廣告收入和自行車(chē)租金收入。武漢則是政府原則上并不直接投入,授予企業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)及其他項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán),企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲得資金,用于公共自行車(chē)建設(shè)和管理。

    “杭州模式”的政府先期投入較大,隨后逐年遞減。不過(guò),由于政府主導(dǎo)性更強(qiáng),形成了較好的部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合,加上集租用、查詢(xún)、管理、結(jié)算、防范監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)6大功能于一體的智能化租賃服務(wù)系統(tǒng)有著較強(qiáng)前瞻性。

    相對(duì)來(lái)說(shuō),“武漢模式”的最大優(yōu)勢(shì)在于完全免費(fèi),前期企業(yè)投入較大。這是為了避免政府包攬的低效,充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,這種模式很大程度上依賴(lài)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,尤其是在項(xiàng)目虧損的情形下。

    就目前來(lái)看,崗?fù)ぞS修滯后、維修人員不夠,涉及的即企業(yè)相關(guān)投入不足。至于線路故障遲未恢復(fù),對(duì)應(yīng)的則是這樣一個(gè)需要交管、城管、規(guī)劃、建設(shè)、綠化、電力等多個(gè)部門(mén)高度配合與支持的項(xiàng)目,一旦最終都?xì)w到企業(yè),能在多大程度獲得最快解決,將會(huì)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

    并不是說(shuō)企業(yè)為投入主體的項(xiàng)目都效果不佳,像臺(tái)北公共自行車(chē)租賃系統(tǒng)“YouBike微笑自行車(chē)”,采取無(wú)人化自助式服務(wù),由捷安特公司負(fù)責(zé)建置和運(yùn)營(yíng),但其提案之初已明確出資方捷安特意在企業(yè)回饋社會(huì),基本放棄盈利性,并且“臺(tái)北模式”也未選擇全免。完全免費(fèi)與企業(yè)運(yùn)營(yíng),這是武漢的特殊問(wèn)題,兩個(gè)方面能否兼顧,考驗(yàn)巨大。

    • 責(zé)任編輯:林雯晶
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