據(jù)遼寧省東港市政府部門通報(bào)，當(dāng)?shù)啬抽T診部發(fā)生的疑似醫(yī)源性感染事件涉及的患者上升至120人。其中自覺不適、需要進(jìn)一步住院檢查的人數(shù)95人。（2月5日新華網(wǎng)）

有時(shí)刻，很小的一件事情可以無比刺激你的心臟。比如，眼前這樣內(nèi)容的一條新聞。因?yàn)樵趲讉€(gè)月前，我還在規(guī)劃準(zhǔn)備開設(shè)這樣的一家門診。

很小的一個(gè)疏忽，就可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。在沒發(fā)生這樣的倒霉事之前，診所經(jīng)營(yíng)者“生意”不錯(cuò)，看似財(cái)源滾滾。但現(xiàn)在，等待他的可能是聲敗名裂。人已經(jīng)進(jìn)了公安局，還有巨額索賠的罰單在等著他。命運(yùn)頓時(shí)仿似改了另一個(gè)方向。

小概率事件一旦發(fā)生，即是百分百的存在。如果我是一家診所的經(jīng)營(yíng)主，現(xiàn)在，我的心情和感受是如何？我一定會(huì)想那個(gè)問題，怎么才能讓我不成為這樣的倒霉蛋？

如果站在同樣的位置，我現(xiàn)在一定會(huì)很懊悔犯下這樣的錯(cuò)誤。如果靜脈及操作的標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)，消毒更嚴(yán)格認(rèn)真，醫(yī)療衛(wèi)生管理更規(guī)范，再多請(qǐng)專家與衛(wèi)生監(jiān)督人員來多幫把關(guān)一下，就很有可能能夠避免這樣的錯(cuò)誤?？墒牵瑸槭裁次覜]有選擇這樣做呢？

最大的一種可能是，因?yàn)槲液堋懊Α?，全部時(shí)間和精力忙于思考怎么賺錢，不賺錢就等于高風(fēng)險(xiǎn)，意味著創(chuàng)業(yè)失敗及診所死亡。開診所的人都知道，各種苛捐雜稅奇高。在很多地方，如果沒有公關(guān)鋪就的關(guān)系，診所牌照根本辦不下來。除此外，還有經(jīng)營(yíng)的成本。房?jī)r(jià)高，你生意越好就越高，你明白的。人力成本高，既然房?jī)r(jià)物價(jià)在上漲，勞動(dòng)者的工資福利待遇當(dāng)然水漲船高。最后，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)也是一種成本。醫(yī)療是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防不勝防，醫(yī)療意外難以避免。如果不準(zhǔn)備充足的資金，你會(huì)提心吊膽的開診所。所以結(jié)論是，為了辦好診所，為了準(zhǔn)備更多保護(hù)自己和維護(hù)關(guān)系的“子彈”，你得瘋狂的逼自己賺錢。

人一旦瘋狂，往往離悲劇就不遠(yuǎn)了。陷入瘋狂的狀態(tài)，容易違背規(guī)律及規(guī)則，犯或大或小的錯(cuò)誤，最后導(dǎo)致受到懲罰，醫(yī)源性感染事件只不過是一種矛盾的集中爆發(fā)。

碰上了這樣損失慘重的事件，診所老板很倒霉，就醫(yī)者很倒霉。存在著提供這樣粗糙醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的診所，社會(huì)也很倒霉。但更糟糕的是，我們這個(gè)社會(huì)早已經(jīng)吃過多次這樣的苦頭，但傷疤好了卻很快忘記了痛。09年，安徽霍山縣某醫(yī)院透析致一起醫(yī)源性感染事件，二十八名尿毒癥患者感染丙肝，其中九例為輸入性感染，當(dāng)事醫(yī)院院長(zhǎng)被免職，其中一名患者死亡。接下來，11年，在安徽省亳州市渦陽(yáng)縣，發(fā)生另一起大規(guī)模的丙肝聚集性疫情，涉事的是診所。12年，廣東省衛(wèi)生廳通報(bào),河源市紫金縣響水路一帶發(fā)生一起丙肝聚集性病例，確診丙肝患者123例，涉事的還是診所。

將所有問題全歸咎到診所經(jīng)營(yíng)主身上不難，3歲的小兒也會(huì)批評(píng)得很精彩犀利。但如果邁出的腳步僅僅只是停留在批評(píng)的位置，那對(duì)改變這種現(xiàn)狀無濟(jì)于事。所以，這種“倒霉”才會(huì)防不勝防，一次次卷土重來。讓重復(fù)的批評(píng)變得乏味空洞，直至批評(píng)失去信任。如果批評(píng)沒有用，該出現(xiàn)的同樣出現(xiàn)，它會(huì)讓批評(píng)貶值，甚至一文不值。