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淘寶商城近日將2012年商家年費(fèi)和違約保證金提高5倍~15倍。此舉引起大批中小商家的不滿。10月11日，小賣(mài)家們以圍攻淘寶多家網(wǎng)店巨頭的方式向淘寶宣戰(zhàn)。12日，“圍攻”升級(jí)，有人到淘寶總部拉橫幅抗議。馬云微博回應(yīng)稱(chēng)，我們做了最該做的事。（10月14日《華西都市報(bào)》）

在“3Q大戰(zhàn)”之后，網(wǎng)絡(luò)江湖再次風(fēng)起云涌。淘寶商城忽然提價(jià)，服務(wù)年費(fèi)、違約保證金陡然增加。而后，自覺(jué)委屈的中小賣(mài)家們，自然群情激憤、奮而抗?fàn)?。一?chǎng)紛爭(zhēng)愈演愈烈，在兩種極端的煽情敘事中，孰是孰非已漸次迷離。一方自稱(chēng)是“過(guò)河拆橋”的受害人，一方自詡為“凈化市場(chǎng)”的先行者。除此，“圍攻”、“勇氣”、“堅(jiān)持”等宏大詞匯，更是攪得渾水更渾。

此間，商界的奇景之一，便是“在商不言商”，而盡扯些哲學(xué)與道德式的虛空命題。一如這次“淘寶紛爭(zhēng)”，馬云的回應(yīng)很詼諧：“我們不是道德模范，但我們確實(shí)想在中國(guó)做一家不同的企業(yè)。全心幫小企業(yè)因?yàn)槲覀兌欠N痛。但不是人人從商會(huì)掙錢(qián)，商業(yè)是門(mén)嚴(yán)肅的學(xué)問(wèn)。”這般“箴言”，儼然出自詩(shī)人、哲人之口。經(jīng)此一說(shuō)，那點(diǎn)“提價(jià)盤(pán)剝”的嫌疑，儼然被打扮成某種高妙精神的世俗實(shí)踐。但，亂局就在那里，不管你的辯白玄乎抑或直白。

倘若足夠真誠(chéng)，“淘寶”的言說(shuō)口徑，本當(dāng)揮別導(dǎo)師語(yǔ)體，而回歸邏輯與現(xiàn)實(shí)層面。事實(shí)上，考量各方申訴，此輪“提價(jià)”至少存在兩點(diǎn)錯(cuò)亂。其一，拉升入場(chǎng)門(mén)檻，并不必然帶來(lái)誠(chéng)信市場(chǎng)。馬云所謂“建立商業(yè)信任體系”更似某種無(wú)力的公關(guān)措辭；其二，一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，總會(huì)盡到“充分告知”與“恪守平衡”的義務(wù)。然而，淘寶此次漲價(jià)實(shí)屬突襲，且傾向性、針對(duì)性極其明顯。

不難發(fā)現(xiàn)，淘寶的彪悍漲價(jià)，無(wú)關(guān)打造“信譽(yù)市場(chǎng)”的抽象理想，而不過(guò)是權(quán)衡底牌之后的功利行動(dòng)。在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)內(nèi)，誰(shuí)也不會(huì)被誰(shuí)綁架。只是如今中國(guó)電子商務(wù)的格局，仍處于寡頭壟斷階段。具體到小產(chǎn)品領(lǐng)域，更呈現(xiàn)淘寶一家獨(dú)大的狀態(tài)。有鑒于此，“淘寶賣(mài)家”的博弈能力，實(shí)則少之又少。由此，“淘寶”實(shí)為“賣(mài)家”的唯一選擇。

淘寶紛爭(zhēng)，關(guān)乎時(shí)勢(shì)而無(wú)關(guān)大道。一切不過(guò)是功利權(quán)衡后的產(chǎn)物，“突襲提價(jià)”概因“商城”料定風(fēng)險(xiǎn)可控；而“網(wǎng)上圍攻”也不過(guò)是賣(mài)家的無(wú)奈抗?fàn)?。一?chǎng)利益之斗，終究要褪下虛空的說(shuō)教與苦情的控訴，直至回歸談判和協(xié)商的理性軌道。