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從相繼曝光的汕尾煙草、清遠(yuǎn)鹽業(yè)的家族裙帶官網(wǎng)來(lái)看，這樣的任人唯親，并非個(gè)別。有關(guān)組織、紀(jì)檢部門(mén)必須鏟除編織家族裙帶關(guān)系網(wǎng)的制度性土壤。

看到廣東清遠(yuǎn)鹽業(yè)總公司家族裙帶關(guān)系網(wǎng)的新聞，自然而然，便聯(lián)想起了汕尾煙草局的那張“家族聯(lián)絡(luò)圖”。這兩條新聞，何其相似！

我希望這是巧合。但真相往往會(huì)出乎善良的人的意料。汕尾那條新聞曝光后不久，一位來(lái)自中部某市的朋友說(shuō)到此事，用了三個(gè)字：“很正常！”他說(shuō)，在他工作的地方，這種現(xiàn)象很普遍。他描繪了他所在單位的官員家族裙帶關(guān)系網(wǎng)，論其錯(cuò)綜復(fù)雜程度，不比汕尾煙草局的低，老百姓見(jiàn)怪不怪了。

從相繼曝光的汕尾煙草、清遠(yuǎn)鹽業(yè)的家族裙帶官網(wǎng)來(lái)看，這樣的任人唯親，并非個(gè)別。這樣的家族裙帶關(guān)系網(wǎng)是怎樣織成的呢？解剖新近曝光的清遠(yuǎn)案例，不難發(fā)現(xiàn)，要織成如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，起碼有以下三個(gè)條件。

時(shí)間長(zhǎng)。報(bào)道說(shuō)，清遠(yuǎn)鹽業(yè)總公司的家族裙帶關(guān)系網(wǎng)織了十年，而且是前赴后繼，前任總經(jīng)理董建生大肆任用親戚和死黨，現(xiàn)任總經(jīng)理譚紅衛(wèi)就是他的死黨。董調(diào)任中山，后來(lái)還因受賄和貪污被判刑。可是，斯人雖走，但“董規(guī)譚隨”，而且譚還“投桃報(bào)李”，把董的弟弟、弟媳先后調(diào)進(jìn)來(lái)并任要職。就這樣，經(jīng)過(guò)董、譚兩任十年的“經(jīng)營(yíng)”，把清遠(yuǎn)鹽業(yè)弄成了他們的“家族企業(yè)”。

無(wú)民主。按理說(shuō)，招聘員工也好，提拔干部也好，都有規(guī)定的程序要走。可是，在董、譚二人的把持下，清遠(yuǎn)鹽業(yè)顯然成了一把手的一言堂。用誰(shuí)不用誰(shuí)，都由一把手說(shuō)了算。更有甚者，據(jù)職工反映，譚還利用內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)政策來(lái)鏟除異己。他把著職工們的“錢(qián)脈”：一旦降職，錢(qián)縮水一半；被內(nèi)退，淪變“高級(jí)”臨時(shí)工。如此，職工自然敢怒不敢言。

少監(jiān)督。十年間，從上到下的監(jiān)督職能形同虛設(shè)，對(duì)于鹽業(yè)公司明顯違反組織程序和黨紀(jì)國(guó)法的行為，并沒(méi)有一開(kāi)始就叫停，自然助長(zhǎng)了這種歪風(fēng)，這張網(wǎng)也越織越密。

我們不難發(fā)現(xiàn)，這三個(gè)條件，是互為因果的。在無(wú)民主、少監(jiān)督的情況下，家族裙帶關(guān)系網(wǎng)越織越密成為必然。而這次曝光，卻有偶然性：他來(lái)自一位被“內(nèi)退”職工持續(xù)兩年的上訴。如果不是他的堅(jiān)持，這張網(wǎng)還會(huì)繼續(xù)織下去。

即使我們都希望汕尾、清遠(yuǎn)的這兩張裙帶關(guān)系網(wǎng)是個(gè)案，是巧合，但有關(guān)組織、紀(jì)檢部門(mén)卻不能等閑視之。必須深刻反思現(xiàn)行的干部職工聘用、任用制度，找出在一些公務(wù)部門(mén)無(wú)民主、少監(jiān)督的原因，完善用人制度，杜絕任人唯親現(xiàn)象，鏟除編織家族裙帶關(guān)系網(wǎng)的制度性土壤。對(duì)于那些業(yè)已形成的家族裙帶官網(wǎng)，要一把扯掉，毫不手軟。