如今，在中國改革開放南風窗的深圳，一所去官化、去行政化的大學呱呱墜地——— 南方科技大學。在中國教育史上首次通過國際獵頭進行全球選聘后，它的掌門人也產生了——— 中國科技大學原校長朱清時。當選后的朱清時表態(tài)，辦大學首先要去官化、去行政化，實行教授治校方針。(9月17日中新網)
深圳這塊改革特區(qū)的創(chuàng)新決心與中國內地極具聲望的教育家組合，給了公眾對這所大學極大的厚望與期待。很多人不由自主地想到蔡元培治下的北大、蔡元培所開創(chuàng)的教授治校模式，希冀南方科大能真正崛起為一所嚴格秉承教育規(guī)律、教授治校的一流大學，成為高校體制改革的“小崗村”。
中國大學的成就有目共睹，但與世界一流的差距仍然很大。所謂“愛之深，責之切”，因此教育問題從來都是社會輿論不衰的焦點。在多年的爭議和討論中，“行政過多干預學術”正漸漸成為學界和輿論共識，也成為中國大學最為詬病的深層問題之一。盡管屢屢出現諸如“外行官員決定內行教授職稱、教育評估頻頻造假、學術權力唯行政權力馬首是瞻”等錯位現象，盡管輿論、學者對大學過度行政化批判不絕于耳，但是，一個無法解開的死結仍然在持續(xù) ——— 一方面弊端重重，各界口誅筆伐不止，另一方面體制改革卻乏善可陳。
這其實有著深刻的客觀原因，中國現行大學教育中的體制、管理方式、思維等，起初照搬原蘇聯的教育模式，歷經多年的滋生發(fā)展，其間利害沖突盤根錯節(jié)、關聯領域千頭萬緒，很多深層問題都是牽一發(fā)而動全身，言及改變，談何容易。所以，這也成當下教育的一大景觀：說時唾沫飛濺、鞭辟入里，做時舉棋不定、謹小慎微。這種困境其實和中國的很多改革境況相似——— 變，怕風險太大；不變，又怕積重難返。但摸石頭過河30多年了，中國早已從改革中摸索出許多寶貴經驗，像當年農村改革一樣，讓小崗村們先試點起來，一旦成功再推及全國，這正是其中一條幾乎屢試不爽的經驗。在高校去行政化弊端改革之中，“ 小崗村路徑”永不過時。
深圳終于在全國率先邁出了這一步，而作為試驗田的南方科技大學，其校長朱清時當選后的第一句話就是 “辦大學首先要去官化、去行政化”。他能做到嗎？一個唯一在全國堅持不擴招的重點大學校長，一個面對教育部評估連鮮花也不送的校長，他的風骨與堅守值得信賴。深圳能做到嗎？一座30多年來以改革創(chuàng)新著稱的城市，一座立志打造一所國際一流大學、尊重教育規(guī)律的城市，也給了公眾更多的信任與期待。
深圳和朱清時的“去官化去行政化”大學理想，不可能是空中樓閣或真空生長，這所大學必然要經歷傳統模式與創(chuàng)新模式的碰撞甚至陣痛，因此，純粹理想化的改革很可能在強大的現實土壤中成為烏托邦。想真正從現實中沖出一條血路，必須學會“妥協”，只有在錯綜復雜的利益糾葛、體制碰撞、文化沖突中靈活進退，或許才可能使南方科大成為中國高?！敖淌谥涡Ｈス倩钡男彺濉?/p>
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