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　　今年以來(lái)，在緊縮的貨幣政策、電煤價(jià)格暴漲、電力價(jià)格管制以及嚴(yán)重自然災(zāi)害等多種因素的影響下，我國(guó)電力行業(yè)陷入了全行業(yè)虧損的境地。而進(jìn)入下半年，電力企業(yè)在國(guó)家允許的范圍內(nèi)多次上調(diào)電價(jià)，緩解部分成本壓力。穗恒運(yùn)、粵電力等多家公司表示，對(duì)公司部分電價(jià)做向上調(diào)整。有業(yè)內(nèi)人士表示，電力企業(yè)下半年預(yù)計(jì)壓力相對(duì)減小，利潤(rùn)可能有所改觀。（《廣州日?qǐng)?bào)》9月26日）

　　對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行上調(diào)，以緩解成本壓力，這是提高企業(yè)利潤(rùn)的一種市場(chǎng)手段。但是，電力事關(guān)民生，漲價(jià)需要慎重，謹(jǐn)防電力企業(yè)將成本轉(zhuǎn)移到普通民眾身上，讓老百姓來(lái)為電企的高成本和高收入埋單，這不公平。電力企業(yè)的業(yè)績(jī)改觀，雖然有助于保障電力供應(yīng)和社會(huì)的穩(wěn)定，但是，電力業(yè)績(jī)改觀如果依靠漲價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)，則難顯公平。

　　2002年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了我國(guó)電力體制改革方案，以打破壟斷為核心，對(duì)國(guó)家電力實(shí)行“廠網(wǎng)分開(kāi)、輸配分開(kāi)、主輔分開(kāi)”的改革，改變了國(guó)家電力幾十年集發(fā)輸配于一體的高度壟斷的管理體制。這種改革首先將廠網(wǎng)分開(kāi)，但是這種廠網(wǎng)分開(kāi)的改革并沒(méi)有形成有效的競(jìng)爭(zhēng)和管理機(jī)制，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，廠網(wǎng)分開(kāi)只是利益的再分配。廠網(wǎng)分開(kāi)雖然打破了國(guó)家電力部門(mén)對(duì)發(fā)電市場(chǎng)的壟斷，但電力企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的壟斷優(yōu)勢(shì)，仍然讓電力企業(yè)處于霸主地位。而且電力企業(yè)一虧損，就嚷嚷著要漲價(jià)。

　　國(guó)家改革電力管理體制，重點(diǎn)是通過(guò)培育發(fā)電端市場(chǎng)和配售電端市場(chǎng)，打破過(guò)去那種獨(dú)家壟斷生產(chǎn)營(yíng)銷電力的舊體制。但是，在培育兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體時(shí)，在管理機(jī)制上并沒(méi)有大的改善，這兩個(gè)市場(chǎng)主體沿用的仍然是過(guò)去的那種管理模式，享受的仍然是以往那種超出正常范圍的利益。

　　這些年來(lái)，雖然電力行業(yè)也在進(jìn)行改革，但仍然存在不小的阻力。今年以來(lái)，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種情況，央企的降本增效工作力度日益加大，各種強(qiáng)化管理、壓減開(kāi)支措施陸續(xù)出臺(tái)實(shí)施，有的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭降薪，卻未能贏得掌聲和喝彩，相反，質(zhì)疑的聲音不少。一是有的電力企業(yè)的管理者為什么能夠自降30%的薪酬，他們?cè)瓉?lái)的薪酬是多少，是不是太高？二是電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的薪酬是誰(shuí)定的，是否公平、合理？三是管理層降薪了，其他員工呢？

　　其實(shí)，電企虧損與否，絕不能由電企自己說(shuō)了算，對(duì)于電企的成本及支出，國(guó)家應(yīng)該進(jìn)行審計(jì)，擠出成本和支出水分。否則，電企老是說(shuō)自己虧損怎么辦？難道電價(jià)也要稀里糊涂地一直跟著漲下去？（池墨）

（責(zé)編：李艷）