日前，郵儲(chǔ)銀行福州臺(tái)江廣場(chǎng)支行召開(kāi)了旺季生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議，詳細(xì)分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，重點(diǎn)部署旺季攻堅(jiān)工作。

會(huì)上，該支行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了市分行“凝心聚力，攻堅(jiān)克難”旺季經(jīng)營(yíng)動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神，并通報(bào)了支行三季度末的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況，并結(jié)合支行目前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)分析指出，全行員工要及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，走出假日氛圍，團(tuán)結(jié)一心，化壓力為動(dòng)力，攻堅(jiān)克難，以良好的精神面貌迎戰(zhàn)旺季生產(chǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，旺季期間一是營(yíng)造你追我趕爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍，支行長(zhǎng)，支行助理，綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理為營(yíng)銷(xiāo)的第一主責(zé)任人，合理分工，做好項(xiàng)目的拓展，綜合業(yè)務(wù)部和綜合管理部需全力支撐支行員工的旺季生產(chǎn)工作；二是制定支行旺季生產(chǎn)績(jī)效考核方案，并將客戶(hù)經(jīng)理分2組PK賽，相應(yīng)的設(shè)置團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人卓越獎(jiǎng)；三是落實(shí)311營(yíng)銷(xiāo)模式，加強(qiáng)督導(dǎo)考核,支行將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織、氛圍營(yíng)造、定期通報(bào)約談等方式確保完成四季度支行提出的旺季目標(biāo)。