戰(zhàn)略思維是對全局性、長遠性、根本性問題進行謀劃的思考方式,是科學世界觀和方法論在實際工作中的具體運用,是從現(xiàn)象揭示本質、從局部把握全局、從當今前瞻長遠、從被動變?yōu)橹鲃拥闹匾ぷ鞣椒?。古往今來杰出的革命家、政治家、思想家、軍事家、改革家、外交家?絕大多數(shù)同時也是戰(zhàn)略家。我國古代關于“不謀全局者不足以謀一域,不謀長遠者不足以謀一時”、“凡事預則立,不預則廢”、“有所為有所不為”、“退避三舍”、“運籌帷幄”等等,都是古人留下的珍貴戰(zhàn)略思維遺產(chǎn)。

為什么要重視提高戰(zhàn)略思維能力

戰(zhàn)略思維是一種大智慧、大謀略、大本領,是領導干部能力和素質的重要體現(xiàn)。它要求領導者從講政治、謀全局、顧長遠、抓根本的高度,更加積極主動地做好領導工作。我們黨歷來善于戰(zhàn)略思維,能夠在歷史發(fā)展的關鍵時刻準確判斷內(nèi)外形勢,及時抓住戰(zhàn)略機遇,妥善應對復雜局面,明確提出戰(zhàn)略任務,適時實現(xiàn)戰(zhàn)略轉變,成就了革命、建設和改革事業(yè)的豐功偉績。

提高戰(zhàn)略思維能力,有助于爭取主動。在目前國際環(huán)境錯綜復雜、機遇和挑戰(zhàn)并存的新形勢下,要維護來之不易的發(fā)展局面和安全環(huán)境,在激烈競爭特別是大國博弈中贏得主動,每一步都離不開戰(zhàn)略思維。我們要順利完成“十二五”規(guī)劃,全面建設小康社會、推進社會主義現(xiàn)代化和實現(xiàn)民族復興,還有一系列重大問題需要進行戰(zhàn)略謀劃。領導者只有不斷提高戰(zhàn)略思維能力,以開闊的視野、博大的胸襟、敏銳的洞察、深邃的思考,才能高瞻遠矚、審時度勢、總攬全局、深謀遠慮,及時提出戰(zhàn)略任務,牢牢掌握工作主動權,不斷開創(chuàng)新局面。

提高戰(zhàn)略思維能力,有助于成就大業(yè)。毛澤東是公認的大戰(zhàn)略家。他當年帶部隊上井岡山、建立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線、和平解決西安事變、重慶談判、轉戰(zhàn)陜北、指揮三大戰(zhàn)役、抗美援朝、三大改造、炮擊金門、劃分三個世界等,以及《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》、《抗日游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》、《論持久戰(zhàn)》、《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》、《解放戰(zhàn)爭第二年的戰(zhàn)略方針》等著作,都是他戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略思想的不朽豐碑。鄧小平也是“舉重若輕”的戰(zhàn)略家。他當年下放江西時深入思考為什么會發(fā)生“文化大革命”,力排眾議肯定毛澤東的歷史地位,率領全黨“摸著石頭過河”搞改革開放,“殺出一條血路”辦經(jīng)濟特區(qū),制定“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,提出和平與發(fā)展時代主題、“一國兩制”等,都是他非凡的戰(zhàn)略思維之舉。目前地方各級領導班子換屆,一大批干部走上新的領導崗位,他們的專業(yè)知識和技能可能超過前輩,但在戰(zhàn)略思維能力方面要向老一輩革命家學習。

提高戰(zhàn)略思維能力,有助于轉變作風。戰(zhàn)略思維能力運用到實際工作中,就是要善于把解決具體問題與解決深層次問題結合起來,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳;善于把局部利益放在全局利益中去把握,不能只見樹木,不見森林;善于把眼前需要與長遠謀劃統(tǒng)一起來,不能急功近利,投機取巧;善于把日常工作與想大事、抓大事結合起來,不能事無巨細,碌碌無為。所謂“細節(jié)決定成敗”要全面辯證地看?！凹毠?jié)”只有在戰(zhàn)略方向正確的前提下才有決定意義,所以毛澤東戰(zhàn)爭年代要親自起草每一份關鍵電文,就是防止“一著不慎,滿盤皆輸”。但是,如果犯了戰(zhàn)略性錯誤,具體操作越細后果越糟。當前一些領導干部只顧眼前利益搞“形象工程”、“政績工程”,只講局部利益搞“上有政策、下有對策”,以及文山會海、迎來送往等形式主義,重要原因就是缺乏戰(zhàn)略思維能力。