以人為本的新視角

國企黨委的工作核心是做人的思想工作。江銅的黨委稽核為企業(yè)黨組織開展思想政治工作找到了一個(gè)新平臺(tái)、新思路，為企業(yè)更好地實(shí)施有效管理探索出一種新方法。

2009年，江銅集團(tuán)永平銅礦實(shí)行了全礦輔助車輛集中管理改革，同時(shí)將此項(xiàng)改革列入當(dāng)年黨委稽核項(xiàng)目。改革后，128輛非生產(chǎn)用車全部劃歸新成立的運(yùn)輸中心管理，然而由于改革觸及相關(guān)部門和職工的切身利益，部分駕駛員因?yàn)槭杖虢档汪[起了情緒，運(yùn)輸中心工作開展起來困難重重。

針對(duì)這種情況，該礦稽核小組中的黨群干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)運(yùn)輸中心駕駛員進(jìn)行思想教育，從礦山的經(jīng)濟(jì)效益、成本控制等方面解釋集中管理的目的與好處，逐一做好駕駛員的思想工作。同時(shí)，針對(duì)運(yùn)輸中心管理上存在的問題，稽核小組督促該部門抓住派車、出車、用車、管車4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立健全各項(xiàng)制度。

通過稽核小組的細(xì)致工作，永平銅礦非生產(chǎn)車輛管理改革實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，運(yùn)輸中心工作也走上了正軌，駕駛員的思想觀念轉(zhuǎn)變了，工作積極性也調(diào)動(dòng)起來了。今年1至8月，該礦非生產(chǎn)車輛綜合使用費(fèi)用比改革前減少了約30%。

“以前我們給基層職工群眾做思想工作沒有針對(duì)性，單純的說教群眾也不太容易接受。通過開展黨委稽核，黨群干部深入基層調(diào)研和職工打成一片，互相學(xué)習(xí)、互相交流，不但提高了干部素質(zhì)，群眾思想工作的水平也明顯提升?！闭劦近h委稽核給礦山管理帶來的好處，江銅德興銅礦黨委書記周犇深有感觸。