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這些調查使我清楚地感到：國際金融危機的風波首先波及到沿海發(fā)達地區(qū)，首先影響到外向型企業(yè)。年中我們在分析經濟形勢、確定下半年經濟工作的時候，已經改變了我們原來確定的方針。如果大家還記得的話，我們開始降低準備金率，降低利息，提高出口退稅率。以致后來到１１月５日，正式出臺應對危機、擴大內需的十項舉措。

這些都是通過調研并精心論證研究的結果。現在看來，中國應對金融危機出手還是快的，而且各項政策措施的力度也比較大，工作抓得扎實。后來通過不斷地完善這些政策措施，形成了應對金融危機的一攬子計劃，大部分都是從基層調研得來的。

現在，恐怕很少有人認為中國應對金融危機就是４萬億投資了。其實我們一攬子計劃是一個完整的計劃，是一個統(tǒng)籌兼顧的計劃，就是兼顧當前和長遠，運用市場和宏觀調控“兩只手”，調動中央和地方兩個積極性的方案。

這個方案大體分四個方面：一是大規(guī)模的財政投入，包括結構性的減稅；二是大范圍的產業(yè)調整和振興規(guī)劃的制定；三是大力度的科技支撐；四是大幅度地提高社會保障水平。這四個方面是一個統(tǒng)一體，構成了我們應對金融危機的一個完整的方案。這是我們中央領導集體進行了大量的調查研究的結果，也反映了廣大干部群眾的智慧和力量。

新華社記者：剛才您談到您下去考察的一些情況，在金融危機爆發(fā)之后，您講的一句話給大家留下了深刻的印象：與時間賽跑，跑過金融危機的影響。當時我們一系列政策出臺得非?？?。我印象很深的就是，當時在中央經濟工作會議之前一攬子政策計劃就出臺了。

溫家寶：我沒有進行過統(tǒng)計，但是你講的確實是事實。如果我們查一查那一段的國務院常務會議，幾乎是每一周都在出臺新的政策，這些政策都圍繞著擴大內需、應對危機。比如家電下鄉(xiāng)，后來發(fā)展到汽車、摩托車下鄉(xiāng)。以后又制定了１．６升及以下排量乘用車購置稅減半的政策。然后又實行了家電、摩托車、汽車以舊換新的政策。我只舉一個例子，我們加大了對農民的農機補貼，由２００８年的４０個億增加到１４０個億。這些政策都立竿見影，有力地擴大了內需，推動了經濟的發(fā)展。

新華社記者：人們注意到，金融危機爆發(fā)以后，您出訪和參加國際會議的次數比以往多了。在與世界攜手抗擊國際金融危機的大舞臺上，請問總理，中國扮演了一個怎樣的角色？

溫家寶：這場百年罕見的金融危機，從一開始我們就認為，沒有一個國家可以獨善其身，也沒有一個國家可以獨自應對，必須加強合作，同舟共濟，共同應對。你可能還記得，我在亞歐會議上曾經用六個字來概括，這就是：信心、責任和合作。