“表態(tài)不如表率,身教勝于言教”,這是習(xí)近平同志在河北正定任職時常說的一句話。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于表態(tài)是一件好事,表態(tài)有助于統(tǒng)一思想、凝聚共識、提振士氣。但如果只表態(tài)不落實,只務(wù)虛不務(wù)實,那么豪言壯志就會變成空中樓閣、鏡花水月。表態(tài)只是起點。黨員干部干事創(chuàng)業(yè),須謹記行勝于言的道理,在以身作則、模范帶頭上見行動、求實效,當(dāng)好表率、抓好落實。

表率是作風(fēng)建設(shè)的試金石,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖在前、干在先,是我們黨走向成功的關(guān)鍵。戰(zhàn)爭年代,共產(chǎn)黨的干部既掛帥又出征,自覺叫響“跟我上”,與國民黨官員的“給我上”形成鮮明對比。新時代以來,我們黨制定實施中央八項規(guī)定,以徙木立信的決心重塑黨風(fēng)政風(fēng)。

習(xí)近平總書記強調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,說到的就要做到,承諾的就要兌現(xiàn),中央政治局同志從我本人做起?！绷?xí)近平總書記深入基層一線,加強和改進調(diào)查研究,足跡遍布曾經(jīng)的14個集中連片特困地區(qū);黨的十八大后首次出京赴廣東考察,不騰道、不封路、不鋪紅毯;下部隊視察,拿著餐盤同戰(zhàn)士們一起排隊打飯菜,一張桌子吃飯……以實際行動為全黨樹標桿、作表率。帶頭是有力的示范,也是無聲的動員。一級做給一級看、一級帶著一級干,才能推動黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新、社風(fēng)民風(fēng)持續(xù)向好,贏得人民群眾的衷心擁護。

俗話說,喊破嗓子,不如做出樣子。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作表率,是具體的而不是抽象的,是全面的而不是有選擇的,是一以貫之的而不是虎頭蛇尾的。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到認識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實踐先一著,而且要看得見、摸得著。要帶頭加強理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,夯實理論功底,把黨的創(chuàng)新理論運用到解決實踐遇到的問題上。帶頭深入實際、沉到一線,直達問題的癥結(jié)處,準確、全面地了解情況、剖析矛盾,在紛繁復(fù)雜的形勢與問題面前厘清思路、摸索規(guī)律,進而制定可行有效的政策和舉措,這樣才能真正作出表率。

不折不扣執(zhí)行黨中央決策部署,是對黨員干部的基本要求?，F(xiàn)實中,有的領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高,其中一個重要原因在于熱衷“會上表決心、紙上寫雄心”,在落實中卻“只聞樓梯響、不見人下來”。這種表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差的現(xiàn)象,不僅容易失去人民群眾的信任,更有損黨的形象和政府公信力。正所謂“人不率則不從,身不先則不信”。黨員干部要有“時時放心不下”的責(zé)任感、緊迫感,當(dāng)好行動的表率,堅決摒棄“局外人”“旁觀者”心態(tài),敢于啃硬骨頭、涉險灘,面對急難險重的任務(wù)少些畏難情緒、多些積極作為,主動朝著問題走、迎著困難上、頂著壓力闖,在攻堅克難中把好事做好、實事做實。同時帶頭守規(guī)矩,當(dāng)好干凈干事的表率,用“心思”干事而非靠“心眼”作活,這樣的表率才能站得正、行得端。

作表率,最終要拿出實實在在的成績單。老百姓看領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職,不是看開了多少會、講了多少話、發(fā)了多少文件,而是看解決了什么問題。有沒有變化,老百姓體會最深。因此,黨員干部抓發(fā)展、干事業(yè),重在出實招、見實效,瞄著目標去、奔著結(jié)果拼。要把為民造福作為最大政績,以說了就要干、定了就要辦的務(wù)實作風(fēng),俯下身子,腳踏實地,率先垂范,既帶著大家干,也做給大家看,努力把嘴上說的、紙上寫的變成具體行動,干出實際效果。這種以身作則的力量,比任何慷慨激昂的動員講話更能凝聚人心,更能匯聚起干部群眾共謀發(fā)展的強大合力。